高校财务预算管理是整个财务管理工作的核心内容，是高校根据职业发展计划制定的年度财务收支计划，在高校财务活动过程中发挥着重要作用。因此，高校财务工作者应注意完善财务预算管理机制，提高资金的使用效率。

 

高校财务预算管理的功效

 

高校财务预算管理主要采用价值形式，对财务业务活动进行预算、决策、调整和目标控制，主要包括预算调整、编制、实施、分析和评价。财务预算管理在促进高校目标的过程中发挥着重要作用。

 

1.明确工作目标，协调各部门关系

 

高校财务预算管理是办学方针的定量体现。通过财务预算管理的价值尺度，可以制定相应的办学计划，规定高校在一定时期的总体目标和各部门的具体财务目标。高校财务预算管理可以使各部门更直观地了解各部门业务活动与高校总体目标的关系，明确各部门的岗位职责和发展方向，进而形成各部门的合力，促进高校整体目标的实现过程，财务预算管理将高校各方面的工作纳入计划，各部门可以根据各自的工作方向与其他部门协调，加强各部门之间的联系，优化各部门的工作。

 

2.高校管理制度化

 

通过建立相应的指标，高校财务预算管理可以监督和评估各部门工作的完成情况，明确高校财务预算管理标准。通过实施奖惩制度和绩效考核，可以大大激发各部门的工作积极性，通过制度激励和控制高校员工。对于各部门和员工的日常活动，高校财务预算管理也进行了相应的规范，加强了高校活动制度的保障，消除了随意更改指令和活动的情况，使高校逐步形成了制度管理的习惯。