1、地质勘查单位在改革过程中增加财务风险管理的意义

 

地质勘查领域是我国能源产业有效发展的重要支柱和平台。这个行业的工作也为我国能源领域提供了大量的技术和本质支持，因此地质勘查领域对我国的发展尤为重要；由于地质勘查领域在日常运行过程中通常存在较大的风险，单位资金交付周期过长，收回权益的速度过慢，地质勘查单位的财务管理和可能的风险评估和控制难度变相增加。正因为如此，地质单位的改革变化将对其自身的财务风险管理产生重大影响；只有科学准确地预算财务风险隐患，正确判断风险，才能真正最大限度地减少地质勘查单位的财务威胁，提高地质勘查单位的整体勘查效率，为我国能源领域发光发热。

 

二、地质勘查单位在改革过程中可能出现的财务隐患

 

（1）规划制度不完整

 

过去，地质勘查单位在自身经济体制中一般采用计划经济模式维持单位经营，对同行的市场竞争和财务风险缺乏主观认识和意识，导致地质勘查单位在变革中产生了大量激化矛盾；地质勘查单位通常由于自身工作内容缺乏未来的发展和规划，无法充分满足市场需求。这种发展规划的不完善和制度规定的不完善，会导致地质勘查单位在市场竞争中站稳脚跟，也会给整个地质勘查单位的财务管理带来很大的风险和隐患。

 

(二)缺乏经营创利能力

 

我国地质勘查单位仍处于改革阶段，原计划经济模式和体系不能立即被新模式所取代，导致地质勘查单位存在许多历史问题和管理规划漏洞；由于地质勘查领域的工作有自己的独特性，不能像其他公司那样进行市场利润和经营，也不能得到相应的建设和投资；经济上通常依赖于中国的支持和补贴，导致其发展和计划在很大程度上受到政府的控制和限制；地质勘查单位要想发展，需要尽快改革，但在改革过程中，由于缺乏经营盈利能力，导致单位固定资金短缺，导致地质勘查单位陷入两难境地，最终造成自身财务损失和风险隐患。