医疗行业财务管理存在问题

 

医疗行业在发展过程中面临重复建设、生产规模小等诸多问题；过度依赖广告等营销手段；研发基础薄弱，商品水平低；行业法律法规不完善等。造成上述问题的主要原因是财务管理存在一定的缺点，具体表现为：

 

(一)财务管理人员素质低，财务管理意识淡薄

 

医疗行业会计人员长期受传统会计制度影响，大多数财务管理理念和思想不能满足时代的需要，行业会计人员没有相应的认知水平，但依靠资格进入企业财务部门，财务会计工作，部分会计人员不太了解国家财务法规，为了迎合医疗行业管理者的想法，制造虚假的财务信息，严重影响决策者的决策，上述问题反映了医疗企业财务人员素质低，阻碍了医疗行业财务会计工作的顺利进行。此外，一些医疗行业专注于销售医疗产品或提高利润，不注重财务管理，忽视引进高质量、高水平的财务管理人员，导致医疗行业没有高质量、高水平的财务管理人员。

 

（2）缺乏科学的预算管理方法

 

医疗行业财务管理的核心部分之一是预算管理，因为长期以来，医疗行业一直注重提高利润率，追求利润最大化，不注意预算编制，编制技术过于单一，缺乏一定的理论依据，导致预算方法不合理，不具有很强的可执行性，即使有些企业编制了预算，但在实施控制过程中也缺乏有效的监督，未来也缺乏对预算实施结果的系统评价，导致预算结果不能充分反映企业的战略管理意图，不利于企业资源的合理配置，误导了公司经理的投资、融资、经营决策。

 

（三）财务管理内部控制不完善

 

医疗行业大部分财务管理存在内部控制不完善的问题。在财务管理中，没有形成相互制约、相互制衡的财务管理体系，也没有采取不相容岗位、不相容岗位、审计执行等措施，严重影响了医疗行业财务信息的真实性和准确性。即使部分医疗企业资金管理有完善的内部控制制度，也没有与内部控制制度一致的监督机制和评价审计制度，执行不到位。

 

（四）投资管理不科学

 

对于医疗行业，部分医疗行业进行了体制改革，但部分没有进行体制改革，大多数医疗企业在资本管理方面仍存在盲目性，投资前未成立专门的投资团队，没有系统的资本成本、投资期限、投资回报率、市场回报率等有效分析，仅由领导决定，也没有通过市场调查分析市场需求、客观环境和政治因素，导致盲目跟风，造成大量医疗资金浪费，是公司的巨大损失。

 

（5）缺乏严格的内部审计制度

 

目前，在我国一些医疗行业，特别是医疗器械行业，不像家电、电子行业等民营企业，大多会受到政府的干扰，缺乏独立管理的热情，无法建立完整的审计制度，即使一些医疗器械企业设立了内部审计部门，在内部机构不完善的情况下，也难以发挥良好的监督作用，增加财务管理工作的阻力。