机关事业单位预算（财务）管理中遇到的问题

 

（1）缺乏加强预算管理的概念

 

由于机关事业单位各方面资金由国家直接转移，各单位根据上级转移资金进行预算，预算管理理念不足，预算计划不合理，最终导致预算与单位工作计划脱节，不利于单位的长期发展。该单位的预算部门是徒劳的，预算管理已成为一种没有实际意义的表面方式。

 

（2）预算执行能力不强

 

从目前的情况来看，预算执行缺乏刚度，机关事业单位部分项目的实施和资金支出仍存在很大的随机性。预算执行严重脱离编制，预算执行责任监督不到位，导致预算管理的控制作用无法发挥。

 

(3)没有高质量的预算编制

 

合理的预算编制是单位实施和控制预算的基础和前提，需要单位各部门参与，这是一项非常严格的工作。然而，目前的公共机构，预算只是财务部门的工作。由于编制时间不合理，编制内容不全面、相对简单，缺乏详细、科学的规划和充分的论证。

 

（4）没有完善的预算考核机制

 

对于机关事业单位来说，预算管理缺乏一套切实可行的监督考核机制。各部门和部门成员的考核不能按照统一的标准进行，部分重点项目的预算执行不能进行合理的考核和监督，不利于我国国有资产的合理分配和应用，不利于单位的健康发展。