消防部队作为构建社会消防安全“防火墙”的重要主体，在保障人民生命财产安全方面发挥着重要作用。军队后勤建设是促进消防部队各方面快速发展的重要途径。财务管理作为军队后勤管理的重要组成部分，也是一项综合性的经济管理和监督工作，在提高军队资金使用效率、规范财务制度、监督财务行为等方面发挥着重要作用。近年来，随着社会市场经济发展步伐的加快，消防部队的消防任务日益繁重，资金支出日益增加。由于消防部队性质的特殊性，资金来源有限。因此，如何加强消防部队在有限资金拨款中的财务管理水平，提高资金使用效率，已成为消防部队财务管理的重要工作。

 

本文结合工作实践，主要从以下几个方面探讨了加强消防部队财务管理和监督的建议，以促进消防部队财务工作的建设。

 

1、完善财务管理制度，确保财务管理工作有效开展

 

财务管理制度是正确处理内外财务关系，提高财务整体管理水平的基础。随着社会市场经济发展进程的不断推进，消防部队财务管理中原有的制度无法跟上新时期军队财务工作的建设步伐，在一定程度上制约了财务管理的有效发展。因此，面对新的经济活动规律，消防部队应根据实际工作需要完善财务管理制度，更好地促进基层财务管理的发展。一是完善财务管理领导责任制。财务管理领导负责财务部的全面工作和全军的财务管理工作。在财务管理体系中，首先要完善财务管理领导责任制，进一步规范财务管理领导的工作职责，认真落实财务政策、法规和制度。二是完善会计人员管理责任制。主要是建立健全会计岗位责任制，定期考核，增强会计人员的责任感和纪律性。三是完善财务内部控制制度。内部审计委员会可以在会计部门常规会计的基础上成立，对会计部门实行内部控制。

 

二、科学编制预算，加强预算执行

 

预算编制是优化部队资金配置、最大限度地提高资金使用效率的坚实基础。在消防部队财务管理工作中，预算编制应在部队发展战略目标的指导下，对未来经济活动进行充分、全面的预测和规划，通过监控实施过程，将资金使用与预算目标进行比较，分析差异。在此基础上，调整经济活动，加强资本支出控制，确保预算、监控、管理，实现预算管理的战略目标。

 

首先，在预算编制方面，以“科学规划”为总体规划，以“精心计算，确保重点”为前提，加强预算编制的合理性和标准化。一方面，在资金分配比例方面，区分优先级，权衡优先级，本着量入为出的原则，精心规划，合理安排各业务任务之间的资金分配比例，促进收支综合平衡的实现和各项事务的顺利发展。另一方面，在资金分配保障结构方面，遵循市场经济条件下部队经济活动的客观规律，优化保障结构，尽可能实现资金，充分利用资金，提高资金使用效率。

 

其次，在预算审计中，依法对部队分配使用的资金进行全面检查，全面落实“预算指标审批、分配、预算资金分配、预算机动资金分配、预算管理措施落实”等审计内容，加强资金分配的客观调控，防止和克服资金分配的随机性。

 

最后，在预算执行中，通过预算管理，对军队使用的资金进行系统的评估和评估。比较资金使用情况和预算目标，分析差异，揭露预算执行过程中存在的问题，及时调整资金分配，纠正和制裁预算执行中的违法行为。增强预算的约束力，维护预算制度的严肃性，确保有限的资金成本处于“前沿”。

 

三、完善监督机制，确保财务制度的实施

 

财务监控作为财务管理的一项重要职能，贯穿于财务管理的全过程。随着消防部队建设步伐的加快，部队资金支出日益复杂。在财务管理工作中，要完善原有管理体系的监督机制，采取科学的监督措施，规范和约束部队的经济活动，确保消防部队各项财务制度的实施，促进财务管理工作的建设。

 

一是优化监督制约机制。良好的监督制约机制是确保监督工作有效性的关键。在优化监督制约机制时，重点优化内部财务组织结构，改革财务机构设置，确保财务人员的独立性。在横向关系中，实现岗位与岗位人员之间的相互监督；在纵向关系中，实现岗位与岗位人员之间的相互制约。从而形成科学的权力制衡和监督制约机制。

 

二是创新监督方法。首先，将预算评估、动态监控和绩效评估纳入军队财务监督职责设计，深入分析军队重点资金的使用过程，特别是事前和事中的关键点和切入点，推进监督门槛，把监督工作放在源头上。加强事后绩效监督，实现监督对象的全面覆盖。二是建立立体监管平台，拓宽监管渠道。在财务监督方面，实行财务信息披露制度。在一定时期内，向官兵披露资金标准、资金分配、年度预算等资金使用信息，形成人人参与财务监控的良好氛围，拓宽监管渠道。最后，建立财务监督的有效合作机制。目前，消防部队财务监督制度的组成部分有：审计监督、财务监督、纪检监察等。这些监督都承担着监督部队经济活动的责任，但在监督内容和监督方式上存在差异和侧重点。为了提高整体监督效果，部分财务监督可以采取有效措施加强这些监督实体之间的合作，实现信息资源共享，提高监督效率。