加强消防部队财务管理措施

 

（1）坚持党委理财制度

 

积极做好党委工作人员，让领导认识到财务管理的重要性，建立规章制度，开源节流，严格管理，坚持党委领导、财务部门财务管理的原则；资金费用必须纳入财务部门的统一管理，使资金成本合理，充分发挥其使用效率。

 

（2）坚持以人为本

 

加强对财务人员相关法律法规和军队财务知识的研究，提高财务政策法规和业务理论水平。建立健全财务人员学习培训的长期机制，完善和落实集体学习、个人自学、学习交流、检查考核制度，努力营造强烈的学习氛围，加快提高各员工的专业能力和水平。同时，积极鼓励和支持财务人员参与地方后续教育，提高教育水平。邀请技术专家进行现场培训，调动各方面的积极性，凝聚各级力量，形成上下同轴运行，各方步伐一致，共同管理的标准化工作情况。，尽力充分利用人才，充分发挥其效率；通过讲座、现场指导、现场演示等方式，建立具有战斗力的财务管理团队。

 

（三）坚持完善内控措施

 

根据总队级以下单位党委财务责任规定和公安消防部队财务管理意见，研究制定涉及财务、固定资产、营房基础设施的内部控制体系，基本涵盖物流财务管理的各个方面和环节。领导干部离职时，必须对任职期间和离职期间的债权债务作出详细承诺和说明。离职后发现账外债务的，严格追究本人及相关领导责任，有效避免账外债务的发生。针对基层财务监管难的问题，实行双主官签字报销制度，明确规定党委书记不得签批资金，有效堵塞管理漏洞。实施网上银行业务，将所有账户纳入网上银行监管，实现本级资金审批和所属单位两级资金流向网上监控。

 

（四）坚持推进依法理财

 

注重把握两个环节：一方面，确保有法律可循。坚持制度第一，注重完善财务管理、资金审批权限、公务接待、物资集中采购等标准文件，可根据实际编制《消防部队财务人员工作手册》，汇编部队和地方财务管理文件，制作光盘发给部队使用，确保有法律可循、有章可循。另一方面，依法进行财务管理。将财务政策和财务法律法规知识纳入各级党委中心小组学习范围，不断增强党委成员的财务观念和法律纪律意识，督促党委成员自觉遵守财务纪律，严格执行财务制度，认真依法财务管理，按规定办事，维护党委决策的合法性和严肃性。

 

应该看到，我国军队现代化建设财政供需矛盾十分突出。要结合各自特点，处理少钱少浪费的矛盾，不断探索后勤工作改革的新举措，针对新形势、新问题、新特点，及时采取应对措施，有效防止管理漏洞，提高有限资金的使用效率，不断为实现后勤保障、提高军队战斗力提供服务。