实施卫生事业单位财务内部控制是实现卫生事业单位财务内部管理的有效手段，有效推进卫生事业单位财务改革。实施财务内部控制是卫生事业单位在社会主义市场竞争环境中取胜的关键。通过资产管理、账户核算、资金记录和审计监督，保障卫生事业单位财产安全，降低经济运行中的各种风险。目前，在各卫生事业单位的共同努力下，财务内部控制取得了巨大突破，但仍存在需要解决的问题。

 

卫生事业单位财务内部控制现有问题

 

1.财务内部管理制度不完善

 

目前，卫生机构财务内部管理制度不完善，导致卫生机构不重视财务内部管理制度。缺乏会计内部管理制度直接影响财务内部管理质量，导致管理人员职责交叉，职责分配不明确。由于财务内部管理制度不完善，财务内部管理容易腐败，极大地威胁到资产安全。

 

2.财务内部控制意识薄弱

 

财务内部控制是财务部门的首要任务，但目前财务部门内部控制意识相对薄弱，没有意识到财务内部控制对单位的重要性和意义，导致资金收支、收支审批、成本核算等经济活动缺乏控制，同时由于预算缺乏刚性、执行不力、考核不严格，财务支出远远超过预算支出，导致预算管理流于形式。更重要的是，卫生机构领导严重忽视员工财务内部控制意识的培养，导致财务内部缺乏实现财务内部控制的意识。

 

3.急需提高财务内控人员素质

 

财务人员的专业素质水平不均衡，严重影响了财务内部控制工作的开展。他们通常不注意及时“充电”自己的专业知识水平，导致知识严重脱离社会发展的要求，控制理念落后，不符合突破财务内部控制工作的要求。此外，工作人员缺乏法律规定和职业道德规范，部分工作人员工作态度偏差，面对诱惑抵制力薄弱。