乡镇财务管理中存在的问题

 

(一)财务制度不健全

 

国家政府出台了一系列财务管理制度，在宏观层面对乡镇财务管理工作作出了相应的规定，但仍有大多数乡镇没有认真实施相应的财务管理制度，主要表现在：1。规章制度容易形式化发展，仍有许多乡镇缺乏相应的财务管理制度，促进财务管理工作无章可循，虽然有些乡镇本身制定了相关制度，但有许多财务人员视而不见，有规则。有的甚至随意开支，以白条入账，财务支出金额不真实，其开支成本过大。2.制度执行不足，主要是由于财务制度监督不够严格，导致会计制度执行严重不足，由于财务管理部门管理人员没有深入调查研究，促进乡镇出纳和会计合并，加上部分人员不熟悉业务，造成严重的会计积压。然后是领导本身对财务法律意识淡薄，导致财务管理制度执行不力，甚至有些领导利用职权套取公款、过度提取现金等不良行为。

 

（2）缺乏专业会计人才

 

乡镇财务管理队伍通常极不稳定，其中财务人员的专业素质普遍较低，责任心较差，因此人员短缺非常严重。此外，大多数会计人员不愿意留在乡镇基层工作，直接导致专业人员稀缺，愿意留下来的人员几乎没有真正接受会计专业知识培训，自身素质参差不齐，大多数人对业务不熟悉，甚至无证工作，难以真正满足新会计的要求。同时，由于基层财务基础设施非常差，直接导致其待遇和福利开始下降，促使大多数员工对自己的未来感到渺茫，导致大量人员流失，只能被不懂会计的人员所取代，直接导致问题的出现。最后，乡镇政府本身的就业机制不完善，直接导致财务管理工作混乱。

 

（3）审计力度不足，财务管理混乱

 

有很多城镇可以积极遵守相关的法律制度，但仍存在许多问题：1。审批制度不足，主要是因为大多数会计人员不能严格执行相关的财务法律制度，在整个过程中有很强的人情味，许多员工因为面子，没有积极按照制度工作，也不按照相应的程序操作，有大多数账户。甚至这些程序也不够合法。2.报销混乱，有跨年报销。大部分费用没有经过集体研究，直接导致大部分费用不切实际。一些干部经常滥发奖金和补贴。3.有很多独断专行的大额开支审批。虽然一些乡镇已经真正实施了一笔审批开支，但其自身的审批权限并没有作出具体明确的规定，甚至数千元的单笔开支也没有经过集体研究，直接导致“一笔”签字入账。然后，科目设置和账户管理不够规范。经过多年的修订，仍有大部分财政机构能够严格按照上级部门的要求设置相应的总账和明细账。但是，少数乡镇设置科目比较混乱，单纯依靠自己的想象来编辑科目是很常见的，这直接导致一些会计项目会计不够清晰，账目混乱。