加强事业单位财务管理的措施

 

我国事业单位不断优化财务管理。虽然财务管理存在一些问题，但事业单位也在不懈努力，探索和完善财务管理模式和方法。事业单位正在从多方面优化当前的财务管理工作。具体来说，事业单位要做好财务管理工作，就要做好以下几点。

 

1、加强预算资金管理

 

首先，事业单位要摆正对预算资金管理的认识，树立正确的认识观。预算管理工作只是财务管理的一部分，不能简单地将预算资金管理工作归类为财务计划管理，也要充分考虑资本预算的可行性，如果资本预算不实用，不仅浪费时间，而且使机构财务管理工作混乱，导致整个机构工作进入瘫痪阶段。鉴于此，事业单位资本预算管理必须坚持实事求是的原则。在考虑单位需求的同时，也要考虑国家财政资源的可能性，正确处理需求与可行性的关系，避免重视，合理安排可支配资金。其次，公共机构的资本预算工作也要注意“节俭”，充分挖掘隐性潜力，充分发挥自身优势，仔细计算，尽可能增加收入，减少支出，提高资本使用效果。最后，必须细化事业单位资金预算管理，识别不同资金的不同渠道，明确事业单位资金、营业收入和专项资金的界限，根据不同渠道制定预算计划，专项资金，防止资金交叉使用。

2、建立健全的内部控制体系

 

一是事业单位要加强预算执行，确保各项资金收支平衡，防止资金收入低于支出、入不敷出的发生，促进事业单位财务管理顺利进行。二是事业单位要及时实行“事前审计制度”，抓住最佳处理机会，充分发挥财务管理的控制作用，加强对事业单位内部控制的监督，努力在第一时间发现内部控制制度的缺点，及时提出改进这些缺点的方法，不断完善和建立健全的内部控制机制。三是提高事业单位管理领导的内部控制意识，设立专门的内部控制监督部门，使内部控制监督部门发挥切实有效的作用。第四，事业单位财务部门要结合财务管理的实际情况，严格执行各项财务制度，细化财务制度，注重财务制度的科学性和可行性，在财务管理的全过程中结合权责，在保证管理领导绝对权威的前提下，落实各项财务制度。

 

3、加强资金管理

 

资金管理作为事业单位财务管理的重要组成部分，不容忽视。针对资金管理中的不规范现象，事业单位要加强资金管理。一是加强银行存款管理。为适应财政国库集中支付制度改革的需要，加强财政资金的管理和监督，各级机构应逐步实施财政国库集中支付制度；清理银行账户，财政部门统一开立零余额账户；按照管理要求，定期与财政、银行核对零余额账户，每月至少核对一次，编制零余额账户调整表。调整不一致的，应当查明原因，及时处理。二是加强专项资金管理。事业单位财务人员要提前做好功课，认真调查审核专项活动，确定专项活动的真实性和可靠性，确保专项活动的可行性，确保专项资金在本项目活动中的收益。财务人员应根据专项资金来源设置不同细节，明确区分各部分资金的不同用途，不得在使用过程中改变项目内容，扩大或缩小专项资金使用范围，加强专项资金使用过程评估，做好反馈工作，努力“花最少的钱做最漂亮的事情”，确保机构的健康发展和国家资金的有效使用。

 

4、加强财务队伍建设，提高员工专业素质

 

事业单位要调动会计人员的学习积极性，定期组织财务从业人员参加专业培训活动，采取网络教育、协助主管部门组织培训、教育培训机构培训等多种形式，为他们创造优质的学习条件和良好的环境，使所有财务从业人员掌握专业财务知识，学习财务法律法规，提高业务能力，增强会计应有的专业判断能力和法律观念，采用先进科学的财务管理模式和管理方法，深入了解本单位的财务工作。此外，还要加强对财务从业人员职业道德素质的培养，打造作风过硬、思想可靠、业务精湛、清正廉洁的事业单位会计团队，确保事业单位财务管理的健康发展。

 

财务管理是事业单位管理的核心组成部分。合理的财务管理可以促进事业单位更好地服务社会，促进社会公益事业的快速发展。随着市场经济的发展和财政改革的深化，国家对事业单位财政管理的要求越来越高，这就要求我们不断发现事业单位财务管理过程中存在的诸多问题，对症下药，制定切实可行的解决办法。虽然我国事业单位财务管理存在诸多不足，但事业单位已经认识到财务管理的重要性，通过全体员工的不懈努力，不断探索财务管理的新模式、新方法，促进事业单位财务管理的健康发展。