旅行社内部财务监督的不足和改进建议

 

（1）缺点。（1）缺乏有效的激励和约束机制。旅行社仍然缺乏科学和完善的激励和约束机制，也没有能够有效地将这两种机制结合起来，形成企业发展的核心支柱。一些旅行社重视约束，但忽视了激励，一些旅行社只是片面地强调激励机制，忽视了约束机制，导致人为因素的过度影响；（2）资本管理存在一些不足。旅行社的企业特点使其资本流动更加频繁，在许多情况下是预付款和分配资金，容易导致资本使用过程中责任不明确，有时导致资本短缺等问题。此外，一些销售人员为了自己的利益而非法经营，损害了旅行社的合法利益。

 

(2)改进建议。（1）建立健全旅行社财务监管机制。这就要求旅行社加快建立行业财务监督法律法规，特别是在现行会计法的基础上，建立和完善具体的行业会计制度，明确旅行社的会计监督职责和权限，加强处罚，真正发挥行业警示的作用。为保证财务监督质量，旅行社应加快内部会计监督机制建设，明确内部财务监督限制程序，明确旅行社内部财产的范围、期限和程序，充分发挥各岗位的监督职能；（2）充分利用社会监督和政府监督机制。旅行社的财务监督不仅需要依靠内部财务监督机制，还需要一套完善的外部监督机制。因此，旅行社应充分利用社会审计监督和政府监督力量，规范内外金融活动，确保内部经济利益不受某些因素的影响。注册会计师的行为应受法律法规的监督，并承担相应的法律责任。因此，有利于大大提高旅行社的财务监督质量；(3)建立合理的激励约束机制。旅行社应建立健全内部财务监督激励约束机制，规范财务人员的财务行为，建立内部人员绩效考核管理措施，有利于规范其行为。此外，旅行社还需要进一步加强财务人员的专业素质，培养具有较高专业水平和专业素质的财务人员，真正实现对各种财务活动的有效监控。