目前，我国旅游业引入了新的管理理念，原有的管理模式受到了很大的影响。作为旅游业的主要实施者，旅行社的内部财务管理和监督是一项不可低估的工作，主要涉及旅行社的资金筹集和使用是否经济合理，资金分配是否最佳。因此，旅行社应尽快建立健全完善的内部财务管理和监督制度，有效提高内部财务管理水平，加强内部财务监督效果。

 

旅行社内部财务管理和监督的基本内容

 

旅行社内部财务管理和监督是指旅行社通过货币形式预测、管理和监督企业自身的资本运动，实施业务收支的综合管理，确保旅行社符合相关法律法规的制度要求，最终提高和逐步提高自身的经营管理水平。一般来说，旅行社内部财务管理和监督的基本内容包括几个方面。第一个是会计核算。这是指旅行社利用货币进行测量，从而充分反映旅行社的经营过程和结果。二是成本管理。这是旅行社分析和控制自身成本的经营行为，最终实现降低成本、提高效率的经营目标。三是收入与利润管理。这种管理将在很大程度上反映旅行社的管理水平。这里的收入是指旅行社提供服务所获得的全部收入，利润是指旅行社经营的最终效益。四是资产管理。旅行社的资产管理主要包括流动、固定、无形和递延资产的管理。其中，由于流动资产占比较大，流动资产管理更为重要，主要是提高流动速度，创造更多的效益。第五是财务分析。其指标主要包括速动比、库存周转率、成本利润率、资产负债率等八项指标，能够充分反映旅行社的财务能力。