完善基础设施单位财务管理的重要措施

 

随着国家基础设施建设的不断加强，基础设施单位财务管理面临着越来越多的问题。基础设施单位必须采取相应措施解决财务管理中存在的问题，从完善基础设施单位财务管理制度和监督制度三个方面做好基础设施单位财务管理中的会计工作，规范基础设施单位财务管理中的会计工作，加强基础设施单位职工道德素质和专业技能的培养。

 

1.完善基本建设单位财务管理制度和监督制度

 

基本建设单位必须在严格遵守国家法律、法规和制度的基础上，建立科学有效的财务管理制度和财务监督制度，对基本建设单位的财务工作进行监督管理。财务管理制度和财务监督制度的建立，一方面可以约束基本建设单位财务管理人员的财务管理行为，依法惩罚财务管理中的错误；另一方面，可以实时监控基本建设单位每笔资金的流动，确保单位资金的实施，有效防止基本建设单位员工私人公款的发生。此外，还应设置严格的会计审计要求，不接受使用不明确、使用不合理的发票。

 

2.规范基本建设单位财务管理中的会计工作

 

规范财务管理中的会计工作，使基本建设单位的会计数据信息更加准确、真实、可靠，帮助基本建设单位的高级管理人员更好地做出各方面的决策。确保会计科目设置的准确性是规范会计工作的第一步。准确设置基本建设单位的相关会计科目，使单位账户更加清晰，方便基本建设单位快速获取所需信息。同时，基本建设单位财务管理人员应严格按照新会计制度中的管理费用提取标准进行单位会计工作，不得擅自改变施工管理费用标准，造成基本建设单位施工成本的浪费。基本建设单位管理费用的具体提取比例如下：

 

3.加强对基本建设单位工作人员道德素质和专业技能的培养

 

人为因素是导致基本建设单位财务管理问题的根本因素。具体来说，由于基本建设单位工作人员的道德素质和专业技能水平较低，他们在财务管理工作中经常犯错误。这就要求基本建设单位积极加强对本单位财务管理人员道德素质和专业技能的培养，组织员工开展相关专业技能的培训，使他们对基本建设单位的财务管理有一个清晰的认识，提高他们的财务管理能力，使基本建设单位的财务管理工作能够更健康地发展。此外，基本建设单位还应对财务管理人员进行简单的工程建设预算、施工工艺流程、招标投标等培训，使他们能够大致了解工程建设中与财务管理相关的运行机制，更好地监督和控制工程建设中的资金动态。

 

综上所述，完善基础设施单位的财务管理，不仅可以决定基础设施单位的未来发展，而且关系到我国国民经济的可持续稳定发展。财务管理是基础设施建设的核心工作，与基础设施单位其他方面的工作密切相关。只有在有效提高财务管理水平的基础上，才能有序开展基础设施单位的其他相关管理工作，实现基础设施单位节约投资成本、实现利益最大化的重要目的。