在当前形势下，行政事业单位财务预算管理存在问题和不足

 

1.管理理念相对落后

 

目前，我国大多数行政事业单位并没有高度重视财务预算管理，而是把财务预算管理作为日常工作，没有意识到财务预算管理在行政事业单位发展中的重要作用，单位内部缺乏完善的财务管理体系。一些行政事业单位的预算管理理念相对落后，仍然停留在传统意义上的经验管理中，缺乏先进健全的管理体系，使单位的财务预算计划失去了应用的作用。行政事业单位的主要资金来源是国家财政拨款。行政事业单位只为拨款项目制定一些简单的财务收支计划，缺乏完善的财务预算计划制度，导致行政事业单位财务预算计划编制流于形式的现状，制约了行政事业单位的发展。

 

2.财务收支反映混乱

 

行政事业单位的财务收入主要涉及两部分，即向上级部门领取和弥补余额。实际上，很多行政事业单位的财务预算外收入都比较大。针对这些预算外收入，单位在使用过程中非常混乱，没有规范要求，有的单位甚至把它当成家庭背景，导致单位财务信息账实不一致，严重影响行政事业单位的正常运行。此外，由于单位财务支出过于复杂，财务预算计划的编制缺乏准确的信息支持，使得预算计划无法反映支出的实际情况。

 

3.财务预算编制不科学

 

现实中，大多数行政事业单位长期轻视财务预算管理制度，导致财务预算编制水平极其落后。财务预算计划的主要组织是行政事业单位的财务部门。在编制过程中，会受到财务部门实际权力和人员专业素质的影响，使财务预算计划不能满足单位快速发展的要求。此外，还缺乏与财务预算计划编制相对应的监管机构，使得财务预算计划的编制更加随意。为了方便，一些财务部门只在上一年的预算中进行简单的修改，需要出现阶段性的财务预算计划，使其无法约束单位的财务支出。行政事业单位财务预算计划的编制也需要科学的编制方法的支持。