控制房地产行业风险的财务措施

 

1.构建正确的风险评估体系

 

首先，要有科学正确的风险评估指标，准确反映房地产行业面临的财务风险水平，把握企业的资金发展能力和偿还能力，及时正确预防和提出相应的风险措施，为房地产行业制定财务标准，使财务评估工作更有针对性和目的。

 

2.开发多渠道融资模式

 

仅仅依靠传统的融资方式不利于风险分散，会造成银行压力过大。因此，要不断挖掘更新的融资渠道，形成新的融资方案，解决我国房地产行业高负债率的问题。首先要不断加强债券、股票、房屋预售资金的管理，其次要扩大自身资金所有权，逐步发展引进外商投资的条件：例如，根据房地产信托计划，在保持公司原有负债率的同时，可以吸引外国投资者的注意，降低融资成本，既可以节约财务管理成本，又可以不断优化公司内部结构。通过多元化融资和资本权益合理匹配，不断控制企业成本，逐步提高企业价值，降低财务风险。

 

3.完善财务管理战略，加强内部控制，完善监督制度

 

作为企业经营的核心，是财务成本管理。为了更好地控制成本，我们应该从时间和空间两个维度动态监控成本管理。结合约束和非约束，创造合理的成本管理策略。在内部控制方面，要形成以最高决策者为首、以财务部门为核心的内部控制小组，定期对财务进行评估和监督，实现内部控制的完善。此外，在房地产服务的开发设计中，还应提前规划成本，使图纸上的成本更接近实际成本，减少误差。还应成立专门的财务监督小组，严格按照各环节的制度和目标进行监督，尽量减少人为因素的干扰，提高财务风险控制的保障。

 

4.做好市场调研，降低外部风险

 

房地产行业受到自身和外部因素的双重影响，许多风险来自市场。市场需求的变化将对房地产行业产生很大的影响。因此，成立专门的市场研究小组，聘请或由专业人员在充分研究市场的基础上制定公司财务计划，可使房地产企业避免盲目跟随潮流、盲目投资、资本风险，提高行业市场承受能力，更好地应对行业发展面临的挑战。

 

总之，作为资本需求大、回收期长的房地产行业，积极采取措施防范财务风险，减少政策对市场的影响，对稳定当前房地产行业的发展趋势具有重要意义，做好风险防范和控制对促进我国经济良好运行具有重要作用。