规避建筑工程财务风险的相关措施

 

1.加强投标财务有效管理

 

一般来说，企业能否在项目投标中脱颖而出，取决于投标方案的编制是否合理，投标价格是否在项目业主计划的承受范围内。因此，施工企业在投标前，应根据自身情况进行预算预测，并给出更合理的投标价格。在投标方案中，应详细列出整个项目的施工组织方案、施工成本、材料采购应用、调度生产和工期计划。然后，财务部门在掌握价格和相关计划的前提下，制定有针对性的资本预算计划和成本管理计划，计算不同时期和项目的实际施工成本，将人员、材料、机器等成本控制在预算范围内，真正反映项目的盈亏情况。此外，还应做好财务数据的记录和保持，为项目的税务检查和会计审计提供第一手资料。

 

2.加强法律法规的运用

 

法律法规作为市场规范的前提，企业在项目建设中必须熟练掌握相关内容，为自身利益提供重要保障。例如，对于分包项目和合作项目，企业和单位应做好合同签订，明确双方的责任和权力，避免后期纠纷给企业带来财务风险。此外，当企业与其他公司或单位有经济业务活动时，财务人员应充分考虑相关业务与中国法律法规体系的关系，如有优惠政策，应加强利用，不断扩大企业的经济效益。

 

3.加强财务会计管理

 

对于整个工程项目，要加强会计主体的全面统一，要求合作单位实行报销制度。我国《建筑法》明确规定，一般情况下，除个别专业可以分包外，中标后不能再分包，相关专业项目分包的工程价格应保持在工程总价的30%以下。因此，在财务会计工作中，必须以中标企业为主体，以各项目为单位，要求合作单位或分包商做好及时报销工作，统一公布会计信息，避免违规行为。

 

对于每个项目的施工，必须及时收集整理会计信息和数据。当整个项目接近竣工阶段时，应根据签订的合同竣工验收标准整理相关财务信息。在完成综合会计的前提下，及时交施工企业和业主审批，避免竣工延误，及时收回项目余额，有效保护自身经济利益。

 

4.加强内部人员技能和素质的提高

 

在项目建设中，相关人员的技能和素质直接关系到项目能否顺利进行和风险问题的概率。例如，对于财务人员来说，项目资金的筹集、预算编制、预算执行、会计审计和纳税都属于他们的工作范围。在实际工作中，是否可以根据实际情况有效处理，直接影响财务风险概率的出现。因此，在实际工作中，企业在项目施工前应对相关项目进行培训，使每个会计人员都能掌握知识岗位的标准要求。

 

5.审时度势，谨慎投资

 

工程建设公司财务风险高的特点要求遵循谨慎、审时度势的原则。只有这样，他们才能在不断变化的经济环境中立于不败之地。在实际工作中，企业管理层要有长远的眼光和决策能力。通过把握自身优缺点，把握市场动态，使自身项目建设有更大的利润空间，勇于创新开拓经营。在谨慎创新的有效结合下，要求稳定发展，不断提高企业的市场竞争力和经营规模。

 

综上所述，对于建设项目，财务管理风险的理解和积极规避属于整个施工经验层面的战略管理工作直接关系到企业项目的利润。因此，在实际工作中，相关施工企业必须更加重视，从自身实际情况把握可能出现的财务风险，及时规避。