改革开放给我国企业的发展带来了更多的机遇，使我国企业的发展取得了更多的成就。然而，与此同时，中国企业经济的发展使制造业面临着激烈的竞争和前所未有的新挑战。首先要分析我国传统制造业成本控制存在的问题，如传统制造业成本控制仅限于生产过程、成本控制管理体系不完善、传统制造业成本控制管理模式存在严重缺陷和生产产品成本控制方法不完整，然后针对传统制造业成本控制问题，从当前背景出发，结合当代技术和网络，致力于找出制造业财务管理成本控制的主要措施和途径。

 

中国传统制造业成本控制存在的问题

 

过去，我国经济发展价格比较缓慢，经济体制不完善。发展过程中的各种弊端，使得我国传统制造业在成本控制方面仍存在诸多问题，主要表现在以下几个方面：（1）传统制造业的成本控制仅限于生产过程，不重视整个生产周期的成本。在过去的制造成本管理过程中，我们盲目关注生产过程中的成本控制，简单地认为控制生产过程可以达到控制生产成本的目的，在一定时间内达到节约成本的目的，提高制造业的生产效率，从而获得更多的生产利润。然而，面对中国经济发展的总体趋势，如果我们只停留在生产过程的成本控制上，就无法实现长期发展目标，很可能给制造业的发展带来更大的经济损失和资源浪费。（2）传统制造业成本控制管理制度不完善。众所周知，成本控制的主要目标是使我们的制造业获得更多的利润。如果不能实现成本控制意识，就会降低成本管理体系的效率。

 

(3)传统制造业成本控制管理模式存在严重缺陷。一个产品的销售包括很多环节，不仅仅是生产和制造两个步骤。在传统的制造业成本控制管理模式中，每个环节都应该满足生产阶段的要求。然而，由于一种管理模式的始终使用，我国制造业产品的成本控制存在问题。(4)生产产品成本控制方法不完整。目前，我国的生产过程需要借助科技来提高我国的产品生产能力，但在传统制造业的成本控制过程中，我们并没有把握好方法。