事业单位应当采取措施做好财务管理工作

 

（一）事业单位需要完善财务管理制度

 

事业单位要做好财务管理工作，就要根据实际需要完善财务管理制度，建立健全财务管理制度。事业单位要树立正确的理财观念，先制定财务预算，再分配资金，明确资金支出方向和使用效率，根据单位经济管理活动的实际需要进行调整，提高预算的可操作性和现实性。其次，事业单位可以制定合理的绩效考核指标，将考核指标与预算编制相结合，建立科学的考核体系，提高事业单位资金管理水平和使用效率绩效考核评价的公平性和科学性，进而提高资金管理质量。此外，事业单位要合理设置岗位，完善岗位间的制约和监督，明确岗位责任和权利，确保权责明确，为工作责任追究提供必要依据。

 

（2）事业单位要不断提高财务人员的专业素质

 

事业单位要重视财务人员的专业素质培训，定期开展财务工作技能培训和学习活动，提高财务人员的专业素质意识。人是概念的产物。财务管理人员要充分发挥积极性和创造力，提高对财务工作的认识水平，在实际财务工作中提高财务工作技能。其次，财务人员要对国家新出台的法律法规有清晰的认识，熟练掌握审计、税务、财政等相关业务知识和法律法规，有效提高工作水平。此外，事业单位要重视财务人员的招聘，从源头上控制人力资源的专业素质。优秀财务人员的积极性和工作创造力相对较强，监督机制对其的约束作用不明显。因为优秀的财务人员对结果负责，不需要时刻监督，可以降低事业单位的监督成本，间接提高财务管理水平。

 

（3）完善财务分析和财务集中会计制度

 

事业单位要重视财务分析对财务管理的影响，完善财务分析体系，利用比率分析方法和因素分析方法对财务信息和数据进行分析，设置不同类型的指标来评价财务管理的质量和效率，如利用预算完成率、经费率和人员收支比例，对财务管理工作进行有效评价。其次，事业单位需要做好横向和纵向比较，比较同期数和相对数，综合分析收支相关情况，得出解决方案。同时，要完善财务集中会计制度，重视财务预算工作的作用。财务相关档案可移交会计中心统一保管，相关报表、文件、账簿可根据不同年度装订并归档核算。