事业单位财务管理现状分析

 

（一）事业单位财务管理制度不完善

 

事业单位财务管理需要按照有关财务法规的要求有计划地分配和使用资金，确保资金的科学合理使用，监督和控制资金的使用方向和效率。事业单位开展积极有效的财务管理工作，需要有完善的财务工作制度，提高事业单位经济管理活动的规范性。但目前部分事业单位内部财务管理制度不完善，对资产管理流程没有统一规定，导致资产管理松散，严重威胁资金安全，资产管理人员在实际工作中不重视资产保值的重要性。同时，部分机构未及时清点库存现金，资金使用管理过程相对随意，库存现金清点工作缺乏计划，部分机构经常使用现金支付大量资金、串岗位等不良现象。由于事业单位财务管理制度不完善，固定资产管理不规范，部分事业单位忽视资产清理和库存，导致固定资产账面价值与实际价值不一致，部分稳定资产不进入账户，形成大量账外资产。

 

(二)部分事业单位财务人员缺乏专业素质

 

高专业素质的财务人员可以提高财务管理水平，直接影响财务管理制度的实施和效率。部分事业单位未按照经济发展的要求加强财务人员的工作技能，对会计工作缺乏应有的重视，财务人员的定位存在偏差。他们只认为财务人员的工作内容是会计报销，没有积极做好财务预算、决算、财务控制等工作。部分事业单位工作人员缺乏专业素质，财务管理人员素质差，实际工作中专业技能没有提高，导致会计工作缺乏组织性，财务工作质量和效率低下。

 

（3）财务管理缺乏必要的预算机制

 

预算机制为财务管理工作的质量和效率评价提供了衡量标准，为事业单位的财务管理工作提供了基本的规范。部分事业单位财务管理工作缺乏必要的预算机制，忽视财务预算的作用，没有科学的预算编制方法。在预算编制过程中，只采用增量预算法，不根据事业单位的性质和经济活动要求，事业单位的预算要求难以客观细致，预算编制基础不明确。其次，由于缺乏必要的财务管理预算机制，外资项目支出预算安排混乱，预算编制与实际发展要求脱节。部分事业单位对活动的收支管理比较随意，只列出了大规模的支出金额，没有根据收支实际情况说明业务资金、具体数量和用途，导致预算实施过程中预算金额和用途随机调整严重，后期绩效考核工作缺乏统一的衡量标准。