医院基础设施项目财务管理中存在的问题

 

(1)医院需要改进工程财务管理

 

由于医院领导基本都是医学专业毕业，基础设施工程有其专业性和特殊性，在具体的项目工程管理工作中，难免会出现对工程了解不够、不到位的地方。无能为力是目前医院基础设施工程财务管理的最大体现。因此，目前医院基础设施工程财务管理存在诸多问题，需要在具体实践工作中不断完善。一旦工程财务管理到位，医院在工程方面的投入就能得到有效控制，使医院在基础设施建设和相关专业同步发展。

 

(二)工程财务人员管理能力不足

 

目前，虽然许多医院在工程项目中都配备了相应的财务人员。但其对工程相关方面的财务知识仍不能满足专业要求，培训课程的参与也不够积极。财务人员不了解工程施工，对施工成本核算和竣工结算规则没有相关研究，使医院难以对基础设施工程中的工程资金进行具体监督控制。

 

（3）合同管理体系需要进一步完善

 

在项目建设中，合同管理是医院资金监督控制的关键。目前，虽然许多医院对项目有相应的合同管理体系，但其管理体系尚未完善，因此不能实时监督项目的实施，如何解决合同纠纷，项目施工变更费用如何整改未列入合同。这直接阻碍了医院基础设施建设的良好发展。

 

(四)工程预算执行力不够

 

在医院基础设施建设中，合理的施工预算也能有效减少资源浪费，提高资金利用率。目前，医院在早期阶段也有具体的项目预算。但在具体施工过程中，相当一部分施工单位未按预算施工，施工时间延长、施工人员安排不合理，严重影响基础设施工程的顺利进行，甚至未按图纸施工，影响医院实时管理，增加项目资金。