精细化公立医院财务管理的必要性

 

（1）综合改革对公立医院的影响

 

公立医院的医疗改革不断深化，医院的财务管理也面临着转型升级。财务精细化管理是医院发展和适应医疗改革的必然途径。公立医院要想长期发展，进一步提高财务管理水平，就必须进行精细化的财务管理，从细节出发，降低成本，增加效益，实现开源节流。

 

公立医院的综合价格改革、财政补偿政策和医疗保险支付政策的变化需要进行精细的财务管理。医院价格综合改革充分发挥价格指导作用，以打破医院名利机制为总体方向，取消医疗药品奖金，提高员工医疗服务价格，确保公立医院的公益性，最大限度地发挥社会效益。政府部门考虑信息披露和医院内部控制，综合分析确定补贴标准，根据公立医院的服务和成本确定财政补偿。医疗保险支付政策将进一步促进对医疗人员服务和行为的监督，定期公布公立医院的疾病费用、服务质量和费用补偿比例。由于加强了医疗保险的评估和控制，必须实现医院管理模式，以满足当前的需要。

 

（2）财务管理中仍存在急需解决的障碍

 

在旧制度的不利影响下，公立医院财务管理仍存在医疗信息系统不完善、管理内容单一、缺乏财务管理意识等亟待解决的问题。许多公立医院的信息系统不完善，HIS建设规范不统一，使用的系统相对独立，部分信息无法有效利用，各部门独立性强，信息共享程度低。同时，公立医院各种经济活动的程序或决策规范不完善，财务部门的监督作用不明显。医院财务管理不仅要保证日常收支和数据报表的真实性，还要及时更新财务管理理念，重视人才的选拔。