加强森林部队财务管理措施

 

1.提高财务人员整体水平

 

从以上可以看出，森林部队内部财务管理人员的综合素质不是很高。因此，森林部队应从以下方法提高财务人员的整体水平：首先，森林部队要保证财务管理人员具备一定的财务管理知识和理论水平，可以从一些专业的财务管理机构招聘，确保财务管理人员有扎实的财务基础；其次，森林部队要定期对财务管理人员进行培训，不断提高财务管理人员的知识水平和实践经验。

 

2.加强财务管理意识

 

财务管理意识是提高森林部队财务管理的关键。一是提高预算法规意识，坚持保障重点、量入为出的原则；二是树立正确的预算编制思路，以保证效益为主要指导原则。

 

3.加强财务信息化水平建设

 

在信息时代，提高森林部队的财务信息化水平，可以进一步提高森林部队的财务管理水平。森林部队应该建立一个适合自己实际情况的信息网络平台。从实际情况来看，大多数森林部队已经初步建立了会计电算化系统。然而，还没有形成一个信息网络平台。因此，在森林部队财务信息化建设中，既要考虑财务信息采集的及时性，又要考虑上级管理部门的监督。先进的信息网络平台可以有效解决这一问题，消防武警部队建立财务信息化的基础。因此，森林部队应确保财务信息采集的及时性和准确性，以确保输入信息的有用性。

 

4.完善预算管理体系

 

完善的预算管理体系是提高森林部队财务管理水平的主要途径之一。因此，森林部队应从以下方法不断完善预算管理体系：

 

（1）提高预算编制的科学性。森林部队应选择科学合理的预算编制方法。在编制方法上，森林部队可采用零基预算方法。森林部队应根据实际情况合理编制预算。同时，森林部队还应规范预算编制流程，规定预算编制的期限。

 

（2）建立健全预算执行监督机制。建立由审计、财务、纪检等部门组成的专门组织，采用专项监督检查与定期监督检查相结合的方法，进一步保证预算执行的绩效。

 

5.建立健全财务制度

 

森林部队要从建立健全财务制度入手，确保消防武警部队的财务管理有法可依。首先要建立相关岗位人员责任制，建立财务会计集中制度和财务程序处理制度；二是建立报销审计贷款制度，严格审批消防武警部队所需资金，统一供应、采购、规划结算。