事业单位财务管理信息化建设存在问题

 

1、各级事业单位管理人员认识不到位，观念滞后

 

有的事业单位领导只是为了追求“高”，把信息化建设停留在口头宣传和应对检查上；也有一些事业单位领导不清楚单位财务管理信息化建设的内涵和要求，不清楚单位财务管理信息化建设所需的功能和作用，只是简单地将财务管理信息化建设理解为制作财务报表和总结财务数据；更多的领导满足于现状，缺乏创新和长远发展眼光，否认财务管理信息化建设。

 

2、财务管理信息化建设体系不完善，法律不完善

 

财务管理信息化建设是我国财务管理的新研究领域。虽然信息技术的快速发展为财务管理信息化建设奠定了技术基础，但财务信息化建设仍存在研究理论不系统、法律法规不完善、制度不完善、计算机安全得不到保障等问题。特别是我国事业单位财务信息化建设起步较晚，内部管理极为滞后，甚至有些事业单位没有管理制度。事业单位财务管理信息化建设是一项系统工程。如果失去了制度、法律和安全的保障，信息化建设将失去存在的意义和价值。

 

3、财务管理信息技术手段落后，应用水平低

 

建立财务管理信息系统是基础，技术手段是核心，设备和软件是手段。实现信息技术的前提是硬件设备，支持是财务管理软件。目前，由于系统、预算、采购等因素，计算机、自动控制、网络等技术设备在财务管理中的应用相对落后。没有这些硬件作为基础，信息建设就像纸上谈兵一样。财务管理软件的使用水平直接影响和反映了财务管理信息化建设的深度。目前，我国大多数机构仍只停留在日常工作的初级阶段，如制作凭证、日记账、总账登记、项目资金录入查询等。财务管理软件的深度开发和信息资源的有效整合利用效率严重不足，不能充分发挥其真正优势，也导致其他财务管理信息系统的浪费。

 

4、财务管理人员知识结构单一，缺乏财务管理信息人才

 

人是实现财务管理信息化建设的最关键因素之一。事业单位财务管理信息系统的开发利用对财务管理人员的综合素质提出了更高的要求。要求从事财务工作的人员不仅要具备会计、管理和统计知识，还要熟悉计算技术、网络技术和信息技术。但由于我国事业单位管理制度等因素的制约，我国事业单位基本上没有既熟悉财务知识又掌握信息技术的复合型人才。首先，熟悉财务知识的财务管理人员不了解信息化建设的目标、意义和概念，不能准确地向软件开发人员提出单位信息化建设的需求，导致事业单位财务管理信息化建设偏离方向。其次，信息从业人员虽然掌握了信息和网络技术，但缺乏财务管理知识和业务能力。这种知识结构缺陷导致信息从业人员的素质不能满足财务管理信息化建设的应有要求。第三，我国事业单位管理模式是体制内的建设，人员招聘是按照公务员招聘模式进行的，招聘岗位的专业要求相对固定。比如招聘财务管理人员的专业必须是会计或会计相关专业，这种招聘模式很难招聘到既懂财务知识又精通信息技术的复合型人才，制约了我国事业单位财务管理信息化建设的发展。