全面改革事业单位财务内控制度的具体措施

 

（1）建立完善的制度

 

任何改革都应以制度和政策为前提。只有这样，改革的步伐才能稳步前进，改革的秩序才能形成，公共机构的财务内部控制改革也必须遵循这些规则。首先，国家立法部门要根据国家事业单位目前的财务状况，制定相应的政策法规；然后，事业单位根据自身单位的特点和财务状况，以国家法律法规为基本前提，制定适合本单位的具体操作规范流程。值得强调的是，要完善科学的财务内部控制体系，首先要以降低财务风险为基本保障，同时要有权利约束和平衡。只有这样，才能避免个别人员利用职务之便谋取私利，扰乱正常的财务管理。此外，无论制度多么完善，在实施过程中都不可避免地存在漏洞，为了防止个别黑箱操作，需要配备相应的检查监督机构，定期监督管理机构内部控制财务，发现财务问题及时报告，处罚、执法、违法必须调查。

 

（二）加强对事业单位的财务监督

 

事业单位管理制度长期松散，特别是财务方面存在诸多管理漏洞，部分报表书写不规范，审批制度不完善。这种没有制度的操作会扰乱事业单位的财务管理，也会导致事业单位内部的财务犯罪，诱发一些违法犯罪行为，给国家财政带来重大经济损失。为了杜绝这种现象，我们需要从以下两个方面努力:一是建立健全内部审查制度，建立事业单位内部检查监督制度，审查事业单位内部费用，从源头上审查审批财政是否符合规定，审查财政拨款是否落实到位，定期审查内部报表，确保所有数据和报表规范，一旦发现潜在财务问题和危机，立即纠正；二是要加强事业单位外部监控管理，加强舆论宣传作用。事业单位应当主动接受其他上级机关或者平行机关的审查，做好财务公开工作。借助网络平台新的信息传播媒体，接受舆论和群众的监督，确保事业单位财务管理公开公正，经得起任何单位和个人的审查。

 

（3）提高财务人员的业务能力和职业道德

 

财务工作之所以是众多管理领域中比较棘手的一项，主要是因为这项工作容易受到财务管理人员的主观影响，财务管理中做假账、报假数据屡见不鲜。因此，全面改革事业单位财务内控制度的关键是提高财务人员的基本业务能力和职业道德水平。首先，要从思想上开展事业单位文化教育，让财务管理人员明白这个工作机会来之不易，让他们更加珍惜这个工作机会，从内心激发认真工作、积极努力的责任感。只有这样才能带动财务管理工作的效率，财务人员积极的工作态度也会带动其他部门的精神面貌，进而促进整个事业单位的工作氛围焕然一新。一些机构受传统观念的制约，一些财务管理人员往往任人唯亲，财务工作者没有相应的财务管理能力。对于这些业务能力较低的财务管理人员，应在期限内进行业务能力考核。考核不合格的，应当调离财务管理岗位，从专业财务管理专业中选拔相应的财务管理人员。同时，由于财务管理理念和管理手段不断更新，应定期组织财务管理人员进行业务学习和拓展，定期评估学习结果，全面提高财务团队内部人员的综合业务能力。同时，财务工作不仅需要具有优秀的财务经营能力，还需要具备一定的职业道德和职业道德，坚持财务工作者的良心和责任，脚踏实地，认真工作，确保财务问题没有错误。同时，还需要定期对财务人员进行职业道德和素质培训。

 

总之，企事业单位经济改革是社会进步和发展的重要前提。目前，我国事业单位财务管理制度不完善，内部人员对财务管理的认识不够全面。因此，我们需要从意识和制度两个方面入手。只有这样，事业单位的财务内控制度一方面才能激发员工的工作积极性，另一方面也能方便事业单位的管理。未来的改革还需要很长的路要走。希望国家能给予政策帮助。事业单位本身要根据本单位的特点，积极响应政策，形成系统完善的改革细则。广大事业单位职工要从事业单位全局出发，全面学习财务内控制度建设的意义。只有这样，才能提高事业单位财务内控制度建设的质量。