建议广告业加强财务风险管理和控制的措施

 

1.提高管理人员对财务风险管理的重视，提高财务管理人员的综合素质

 

首先，广告企业应加强财务风险管理和控制宣传，使管理者进一步提高财务风险管理的重要性，认真认识财务风险管理的重要性，牢固树立财务风险管理意识，积极组织企业相关人员认真开展财务风险管理工作。其次，加强财务管理人员的教育和培训，提高财务管理人员的综合素质，建立高素质的管理团队。同时，还需要对财务管理人员进行严格的评估，形成适者生存和竞争的机制。最后，根据实际情况完善相关管理制度，使财务风险管理顺利开展，充分发挥其积极作用。

 

2.完善和完善内部组织，加强流动性管理

 

完善和完善的内部组织是财务风险管理的重要保障，广告企业需要不断完善内部组织，积极学习先进的财务风险管理知识，及时转变财务风险管理理念，改变过去的“家庭”财务风险管理模式，探索先进的首都管理模式。首先，根据企业的实际发展和业务需要，建立完善的组织机构，确保财务机构的简化，节约管理成本。二是大力引进高素质财务管理人员，制定严格的绩效考核制度和激励奖惩制度，鼓励管理人员积极提高专业素质，激发管理人员的积极性，提高财务风险管理质量。此外，在不断完善内部组织的基础上，还需要加强业务环节的流动性管理，即企业需要根据自身发展目标制定科学的管理计划，加强企业资金管理，认真调查项目，避免盲目投资，避免投资风险，避免盲目投资。同时，企业还需要加强综合预算管理，加强预算执行，实施台账制度，确保资金收支明确，实现“收支两线”管理和账户“零余额”管理，提高资金利用效率，提高企业经济效益。

 

3.实行责任制管理，强化责任意识，强化财务审计职能，提高财务管理水平

 

为了进一步提高财务风险管理的质量和水平，需要建立风险管理机制，实施责任制管理，层层细分财务风险管理责任，明确各管理岗位和管理人员的具体责任，建立统一的权责管理机制。同时，企业还需要加强审计管理，建立独立权威的审计机构，制定全面系统的内部审计制度，做好前、中、后审计监督，提高审计工作质量，确保财务报表和会计信息的真实性和准确性，防止和减少腐败的发生。在审计工作中，一旦发现虚假账户等行为，需要立即追究责任人的具体责任，并依法追究法律责任。

 

综上所述，我国广告业在财务风险管理方面仍存在许多问题，财务风险管理效率和质量较差，需要广告业进一步努力，明确认识自身存在的问题，提高财务风险管理的重要性，积极采取有效措施提高财务管理水平，只有这样才能做好财务风险管理和控制，促进广告业的更好发展。