医院财务岗位不同工作职责的绩效考核量化标准

 

医院财务岗位是一个系统的岗位，工作量和工作需求相对较大。长期以来，医院财务岗位的工作职责划分不明确，增加了财务岗位绩效考核的难度。为构建系统科学的绩效考核体系，必须明确医院财务岗位的工作职责，在此基础上实施绩效考核的量化标准。只有这样，才能有效提高医院绩效考核的质量，有效提高财务岗位工作人员的积极性和责任感。

 

1.出纳岗位绩效考核标准

 

在医院财务岗位中，出纳岗位发挥着重要作用，出纳岗位根据不同的工作职责，可分为现金出纳和银行出纳。前者主要负责医院各门诊的各种现金报销和入账存款。后者主要负责银行收支业务，每月编制银行存款余额调整表。对于尚未到达的资金，银行出纳应做好统计、分析、催收等工作。此外，在统计汇总过程中，现金出纳还应充分结合医院现金管理的规章制度，确保医院现金金额不超过定额标准，银行出纳还需要与相关客户沟通协调。医院财务部门出纳岗位绩效考核量化标准应充分结合两类出纳岗位的不同工作量和工作方向，按百分制量化统一绩效考核。在实际绩效考核体系建设中，要用数字代替模棱两可的评价方法，提高绩效考核的准确性和准确性，有效提高绩效考核的质量。对于现金出纳，保障医院现金安全是最重要的工作职责，“现金安全”在绩效考核中所占比例较高，一般为30%。其次，绩效考核在遵守医院现金制度方面占很大比重，当然还包括日常出勤、工作态度等方面的绩效考核。对于银行出纳来说，绩效考核体系中的“支票管理”是重要的考核内容，是银行出纳最重要的工作职责。在绩效考核体系中，支票管理必须遵循科学的规章制度，管理方法必须明确。在绩效考核体系中，这部分占了30%。二是银行出纳的主要工作内容，如核对银行存款、贷款、应收款等。当然，在银行出纳的绩效考核中，还包括出勤、工作态度等方面。

 

2.收入支出会计岗位绩效考核标准

 

收入会计岗位和支出会计岗位是医院财务岗位的两个不同岗位，同时承担着重要的工作职责。工作任务不同，绩效考核标准也不同。收入会计岗位的主要职责是熟悉收入会计科目，确保医院的所有收入都能准确地纳入会计科目。特别是医院门诊收费数量相对较大，收费标准不统一。在计算应收款项时，收入会计岗位的工作人员必须按照明确的资金名称与收费员进行接头和沟通。支出会计岗位的主要职责是做好票据的审核和核对，做好票据的购买。同时，对于支出会计，还需要做好医院固定资产的清算和管理，做好医院财产的维护和管理。

 

对于收入岗位会计来说，“会计处理”是绩效考核体系建设的主要考核标准，占整个考核体系的30%。在实际绩效考核中，重点考核收入会计的会计处理能力和质量。其次是医疗资金的处理和会计，占25%，其余考核项目包括出勤、工作态度等基本方面。对于支出会计，绩效考核体系侧重于支出的管理和控制。医院在运营过程中会产生各种手续费，包括现金手续费和银行支出手续费。作为支出会计，在具体工作中要按照科学标准不断完善对各类手续费的控制，占支出会计岗位绩效考核的30%。其他考核项目包括出勤、工作态度等基本方面。

 

3.工资会计绩效考核标准　　工资会计是医院财务中不可缺少的核心岗位。医院各岗位工作人员众多，工资基数巨大。工资会计的主要职责是负责医院全体员工的工资支付，包括医生、护士、后勤人员等。在工资支付过程中，工资会计要了解国家政策法规，做好与医院内部人员的沟通和解释。此外，工资会计还需要按时申报职工个人所得税，缴纳职工住房公积金。

 

对于工资会计人员的绩效考核标准，要充分结合工资会计的具体工作职责和任务量。工资会计人员的主要职责是负责全院员工的工资、奖金、补贴等全额定期发放。在绩效考核标准中，这部分考核内容应占30%。同时，工资会计人员还要做好全院员工工资奖金的档案管理，考核占20%。其余考核标准包括出勤率、工作态度等。

 

4.主管会计的绩效考核标准

 

在医院财务岗位上，主管会计起着核心作用。主管会计负责审核各种财务报表和财务信息，确保医院财务人员在日常会计工作中能够准确进行。同时，主管会计在一定时期内登记债权债务台账。同时，会计主管还负责与财务主管的对接协调。在充分发挥自身监督作用的同时，要有效地对医院的财务会计工作进行明确的监督和监督。在实际工作中，审计会计岗位的工作人员主要负责内部会计工作的信息审计。在信息审计的基础上，还要注重对医院会计工作的监督指导。

 

主管会计的绩效考核主要集中在财务报告的及时性和准确性上。财务报告是医院财务工作的总体内容，主管会计需要审查财务报告的准确性和质量。这部分占绩效考核的30%，主管会计还需要负责财务处理的科学性和质量问题。审计会计岗位的绩效管理侧重于审计报告的提交和准确性。

 

5.总结

 

医院财务人员是医院财务岗位的核心人员。长期以来，由于医院财务人员工作量复杂、不可统计，医院财务人员绩效考核工作不顺利。为了有效激发财务人员的工作积极性和动力，必须结合不同财务岗位人员的不同工作职责，建立完善的绩效考核体系，通过绩效考核的定量标准提高绩效考核的准确性。