近年来，随着我国社会的快速发展，基层医疗卫生机构得到了完善。基层医疗卫生机构作为基层单位发展体系不可或缺的一部分，财务部门无法参与基层单位的救死扶伤工作。但从整体角度看，基层医疗卫生机构各部门的运行影响了财务管理的发展。为了进一步促进基层医疗卫生机构的有序发展，需要明确认识财务管理的意义，分析探索存在的问题，提出措施，具有重要的现实意义。

 

现阶段基层医疗卫生机构财务管理存在问题

 

（1）缺乏完善的内部控制体系

 

从目前的发展趋势分析，大多数基层医疗卫生机构的主要问题是缺乏完善的内部控制体系，甚至一些基层医疗卫生机构会使用其他单位的管理体系，导致财务人员在整个操作中缺乏相关依据，财务管理工作演变更加随意。从另一个角度看，国家加强对基层医疗卫生机构的关注，投入大量资金购买相关设备，采取集中招标采购的方式控制设备采购工作，但从整体角度看，仍缺乏内部控制措施。

 

（2）缺乏完善的激励政策

 

要知道，基层医疗卫生机构的财务管理往往受到很多因素的影响，财务人员在整个机构过程中的晋升方式也会受到影响。一般来说，职称晋升和职称晋升是两种主要方式。职称晋升需要参加国家统一考试。但由于地域等因素的影响，基层医疗卫生机构的财务人员大多对职称晋升没有希望，认为难度大，名额有限，考题复杂，无法通过标准线。

 

(三)财务人员素质过差

 

在新的发展趋势下，基层医疗卫生机构财务人员的素质决定了财务管理的质量。但根据笔者的调查分析，大部分财务管理人员素质较低，不能满足当前社会发展的要求，这在乡镇卫生院更为明显。