加强行政事业单位财务管理建议

 

（1）大力加强资产和资金管理

 

资产管理也是财务管理的重要因素之一，资产管理主要包括货币资金管理和固定资产管理。在货币资金管理中，需要非常严格的账单处理，会计部门必须提供完善、准确的成本账户，所以每一笔收支都需要财务部门严格检查，经常检查账户，必须确保成本和账单100%正确。此外，财务监管部门还应对每个收支账户进行不定期抽查，以确保行政事业单位资金收支的准确性。固定资产的管理主要包括：固定资产的采购和固定资产的使用和管理。固定资产的采购必须严格符合单位要求，不得有任何错误。为了进行标准化采购，必须保证资产能够合理应用。需要注意的是，由于采购不规范，资产没有得到合理应用。资产的使用应当合理利用，不得有恶意损害或者四种其他方式造成的资产损害。资产管理对我们提出的要求是认真登记每一项资产，等级用户和负责人，并经常对所有资产进行清单管理，避免丢失、损坏和盗窃。

 

（2）完善财务管理制度

 

财务管理体系的不完善是与行政机构财务管理有关的最重要问题之一。只有建立完善的财务管理体系，才能积极高效地开展财务管理工作。一是行政事业单位必须建立科学合理的内部调控制度，形成行政事业单位内部组织管理机构相互约束、相互监督的局面。财务部门员工的安排应符合岗位安排的原则，有利于形成岗位之间的相互约束和监督。只有这样，才能保证岗位之间不贪污受贿，不侵吞单位财产。二是要完善单位内部审计制度，定期对单位内部岗位进行项目核查，确保账目与实际情况一致，防止单位财务匮乏。三是要完善单位内部财务管理章程，必须对财务进行严格的检查和监督，避免违规操作。只有这样，才能有利于我国行政事业单位财务管理的进步，有利于我国行政事业单位赶上时代潮流，实现长远发展。

 

大力巩固和加强行政事业单位财务管理，规范单位内部管理，控制资产成本，避免行政事业单位资金流失，提高单位资源配置的合理性和科学性，提高国家财政资产利用率。确保行政事业单位项目和活动的正常运行，有利于提高组织单位的效率，适应单位的可持续和长期发展。