新预算法是在原预算法的基础上发展起来的，是时代发展的产物，能够及时满足经济发展的需要。为了促进财务管理的顺利进行，应提出有效的解决方案，以提高管理质量和管理水平。可见，从新预算法的角度探讨行政事业单位的财务管理具有一定的现实意义。

 

一、新预算法的影响分析

 

在社会发展要求逐步实施新预算法的过程中，对行政事业的财务管理提出了较高的标准和要求。首先，会计工作效率不断提高，工作范围逐步扩大。因此，工作人员应及时提高工作水平，加强工作质量，按照新的规章制度开展具体工作，同时及时跟进相应的监督管理工作。二是注重财政收支平衡，可以在一定程度上加强对财务管理的控制，优化管理质量和水平[1]。然后，帮助行政事业单位树立良好的企业形象。新预算法的基本原则――节约原则和平衡原则的影响显著减少了过去单位的过度浪费。部门领导可以合理控制财务支出，及时提醒和纠正发现的浪费行为，合理控制费用，充分展示单位的廉洁形象。最后，加强单位预算管理理念，优化预算管理行为。随着行政事业单位的发展，预算管理理念在新预算法的实施过程中不断强化，有利于充分发挥预算编制的完整性和统一性。同时，有利于员工积极参与预算管理，促进预算管理结果的不断优化，促进预算管理向精细化方向发展。

 

二、行政事业单位财务管理中存在的问题

 

（1）预算编制不合理

 

财务管理问题不仅是行政事业的关键问题，也是国家关注的重要问题之一。一些行政机构预算工作，各部门经常独立，同时部门工作者缺乏严格的工作态度和责任感，往往忽视基本工作，只需要短时间完成预算工作，缺乏合理的预算会导致管理预算无法达到预期。

 

（2）预算执行力弱

 

如今，在新预算法的背景下，一些行政机构往往忽视财务管理工作的有效约束，允许其自由发展，这不仅会造成一定的资源浪费，而且会影响财务管理工作的有序进行。在弱化执行力的影响下，财务管理凭证经常出现欺诈现象，导致工作经常陷入混乱、无序的发展状态。

 

（3）预算体系不完善

 

在大多数行政机构的财务管理过程中，预算管理体系不完善、预算编制不具体、编制监督不及时，不仅会阻碍行政事业的发展，而且会降低国家的经济效益，不利于社会平衡的发展。

 

(四)财务人员素质较低

 

目前，财务管理人员是财务管理工作的主要参与者，员工的工作态度和工作质量直接影响到工作效果。然而，员工参与财务管理的热情较弱，工作态度不正确，综合素质较低，大大降低了工作效率，削弱了财务管理的质量[2]。