完善高校财务信息化建设的相关措施

 

（1）加强数据沟通，杜绝信息孤岛

 

高校各部门不是孤立的个体，而是紧密相连的综合体。高校各部门要共同努力，统一配合，改善相关硬件软件环境，构建“多合一”综合体系，实现财务数据的无缝连接和高度共享。高校应建立集财务管理、资产管理、教务管理、科研管理、后勤服务管理于一体的综合性校园网络系统。如果各部门难以使用统一业务的系统软件，也可以使用不同业务的系统软件，使用专门开发的“数据接口程序”实现数据共享。

 

（2）建立跨系统综合分析平台

 

建立数据标准化建设，在财务数据标准化的基础上，实现学生、人事、科研、资产等数据的标准化。支持大数据跟踪可追溯性，平衡大数据量的效率和动态，实现财务数据与人员数据、资产数据的多维交叉组合，支持数据跟踪可追溯性，可由知识定义工具统一管理跟踪关系。

 

（3）提高员工的综合素质和专业水平

 

高校财务信息化建设缺乏专业人才。一方面，可以根据高校自身的发展和业务需要，为全社会招聘合适的人才，丰富其财务信息化专业人才队伍。另一方面，高校在招聘合适人才的同时，也要充分利用自身知识分子聚集的优势，积极培养学校的财务信息管理人才，鼓励财务人员把业务学习作为日常工作的一部分，不能停下来。作为高校管理层，也要对财务信息化建设给予足够的重视。年初预算要拨出专项资金作为会计电算化目的，对学校相关财务人员进行信息技术培训，加强培训，提高现有财务管理技术水平。

 

高校财务信息化建设的发展是高校财务管理可持续发展的必然选择，可以为高校未来的发展做出积极贡献。对此，高校管理者要高度重视，加强数据沟通，杜绝信息岛现象的出现，建立跨系统的综合分析平台，支持大数据的跟踪和可追溯性。最后也是最重要的一点是提高员工的综合素质和专业水平。相信随着我们的不断努力，高校会计信息化管理水平将得到提高，高校财务管理将朝着更加科学健康的方向发展。