现阶段我国医疗机构财务管理存在缺陷

 

（一）医疗机构财务管理制度不完善

 

医疗机构在管理自身财务的同时，必须制定适当的财务管理制度，使相关人员的行为有据可依。医院财务管理制度涉及医疗机构财务管理的行为、目标、思想和财务部门员工工作行为的规范。目前，我国医疗机构的财务管理制度主要是根据国家相应的财务制度制定的，对相关人员的工作行为规范规定不够详细。医疗机构本身对财务管理重视不够，没有起到监管作用。一些医疗机构的财务管理甚至没有脱离以前的政府管理模式。因此，目前价格段很多医疗机构的财务管理制度不适合自身健康发展的需要，需要完善。

 

（2）我国医疗机构的财务管理模式

 

我国医疗机构在财务管理方面存在一些问题。大量实例证明，我国医疗机构管理体系不先进，缺乏有效的风险防范措施，财务相关信息管理不科学。大多数管理方法也遵循传统时代，只能记录医院的财务支出和收入。预算和控制大多是形式化的，管理中的问题没有得到解决。例如，医疗机构的医疗保险报销没有相应的风险应对措施，医疗保险的报销费用占医疗机构收入的很大一部分，降低了医疗机构的收入。但医疗机构的财务会计与医疗机构的实际经营不一致，不能满足医疗机构发展的需要。因此，我国医疗机构的财务管理体系必须完善[2]。

 

（3）医疗机构财务管理人员缺乏专业水平

 

财务管理的复杂性决定了财务管理人员的工作能力，财务管理人员的工作能力决定了医疗机构的财务管理效率。但现阶段我国医疗机构财务管理人员缺乏相应的财务管理能力，主要原因是财务管理人员待遇低，与岗位要求的相应工作能力不一致，使得大多数财务管理人员不愿进入医疗机构财务部门。因此，现阶段医疗机构的财务管理部门只有一些老员工。由于时代的进步和知识的提高，这些老员工的财务工作能力不再适应医疗机构发展的需要，不知道如何应用一些先进的财务管理方法。总之，我国现阶段医疗机构财务部门缺乏相应的财务管理人才。