加强内部控制体系建设，提高参与竣工财务决算编制的人员素质，提高竣工财务决算编制质量

 

建立健全的内部控制体系。基础设施活动的参与者只有按照内部控制制度履行职责，才能确保基础设施活动的安全、合法、有效地进行。基础设施项目参与者的质量是确保各项制度有效实施的关键因素。

 

竣工财务决算的编制由项目法人组织编制，施工、监理、设计等部门积极配合。首先，项目法人要高度重视编制工作，积极组织编制决算方案，督促编制工作顺利开展。在法人的组织领导下，项目管理部门要严格把关，选择高素质、高信誉、认真负责的施工监理，组建基础设施队伍。各项管理工作要典范透明，特别是加强施工现场管理，及时解决施工过程中存在的问题，避免返工、重复、争吵的滋生，监理要充分发挥职责，严格控制工程质量。

 

基础设施财务人员是完成财务决算的主编，其质量直接决定了决算编制的质量。作为一名基础设施财务人员，我们应该从几个方面开始。

 

关注会计制度的变化，研究新制度变化中的新思路。

 

（1）近年来，国家出台了一系列关于基础设施建设的新制度、新规定。作为基础设施财务人员，要及时关注新制度、新规定的具体内容，特别是新旧制度之间的变化，并将这些新规定运用到实际工作中。例如，财政部81号令2016年新出台的《基础设施财务规则》是一项重大制度修订，其出台将取代实施14年的《基础设施财务规定》，其中对项目前期费用的列支作出了前所未有的具体规定。2016年，财政部504号新颁布的《基础设施工程建设成本管理条例》中项目建设管理费总额控制费，总额计入1001-5000万元项目建设管理费总额控制基数，由15万元改为20万元。这些变化应引起财务人员的及时关注。

 

（2）作为一名基础设施财务人员，我们通常应该关注时事和动态，提高我们的思想素质。在商业学习中，我们不仅要熟悉金融知识，还要熟悉一些工程知识，如预算，不仅要学习理论，还要具体操作计算机等会计软件，以适应新的社会发展，不断提高各方面的质量。