医疗卫生行业财务风险管理中存在的问题

 

1.管理人员缺乏风险意识

 

长期以来，我国医疗卫生产业由国家控制，财务活动中及时存在一些风险，由国家承担。因此，医疗卫生企业的管理者缺乏财务风险意识。他们认为，只要严格按照企业的财务制度，就不会有财务风险。但在市场经济环境下，财务风险发生的概率非常高。一方面受整体环境影响。在市场经济环境下，医疗卫生企业的财务活动日益复杂，管理者无法遇到很多财务风险。此外，管理者对财务风险重视不够，风险意识不足；另一方面，它增加了企业财务风险的发生概率，对我国医疗卫生产业的稳定发展产生了非常不利的影响。

 

2.财务人员的行为风险

 

财务人员的行为风险是企业开展财务活动中常见的财务风险。财务人员在企业中长期工作，熟悉企业各方面的规定，有第一手的财务信息。因此，财务人员很容易为了个人利益做一些损害企业发展的事情。医疗卫生行业的企业作为企业的一种特殊形式，其经营发展也需要大量财务人员的支持，因此财务人员的行为风险仍然很大。一方面，这种风险是由财务人员的制度和道德造成的；另一方面，也有一些财务风险不是主观行为，而是由于工作失误造成的经济利益损失，从而导致财务风险。

 

3.内部财务监控机制不完善

 

一方面，医疗卫生企业内部财务监控机制不完善，缺乏财务风险费相关制度，使员工对财务风险重视不够，日常经营过程非常随意，无形中增加财务风险，对财务风险控制产生不利影响；另一方面，财务管理过程不科学，影响财务管理水平，增加财务风险发生的概率。在医疗卫生企业内部，财务人员的岗位职责不分离，为财务人员的行为犯罪提供了机会，财务风险不断增加。

 

4.不注意资金管控

 

医疗卫生行业的财务费用风险很大一部分来自资本管理，因此医疗卫生企业应加强资本管理和控制。然而，目前我国医疗卫生企业并不重视资本控制。医疗卫生企业的管理者大多注重提高经济效益。他们更注重如何增加营业收入。他们宁愿花更多的钱做广告，也不愿花更多的钱来提高资本管理水平。因此，医疗卫生企业的资本管理水平相对较低，影响了财务活动，增加了财务风险。