解决医院基础设施财务管理问题的有效措施

 

1.加强医院基础设施财务管理意识

 

医院管理人员对基础设施财务管理的重视影响着基础设施项目建设的发展。在项目开发过程中，需要大量财务管理人员积极监督。基础设施财务管理不仅影响医院日常财务管理，而且全面控制、审计和调查财务支出，防止浪费。因此，财务管理部门应加强基础设施财务管理，财务人员应认真核实项目资金的使用情况，充分发挥基础设施财务管理的监督管理职能，在管理过程中按要求制定计划，预算年度资金。

 

2.完善基建金融机构

 

财务管理部门要对基础设施项目有足够的了解，从而实现基础设施财务管理的监督效果。基础设施项目工作量大，资金使用复杂，专业性强。针对这些问题，如果采用传统的基础设施财务管理方法，很容易浪费成本，使基础设施财务管理数据缺乏正确性。要解决这些问题，必须不断完善医院财务管理部门，建立强化的部门职责，充分发挥医院基础设施财务管理的监督职能。

 

3.培养专业人才

 

影响基础设施财务管理水平的直接因素是财务管理人员的工作质量，因此财务管理部门在选择工作人员时应符合以下标准：（1）掌握基础设施建设的政策法规；（2）熟悉基础设施财务体系；（3）具有专业的工程预算和工程成本知识，积极参与基础设施项目管理，不断提高基础设施项目的专业素质和相关业务水平。

 

4.建立标准化的基础设施财务管理体系

 

确保基础设施财务管理公平性的基础是标准的基础设施财务管理制度。因此，医院必须根据现行国家法律建立适应医院行业的基础设施项目法律制度。财务部门应当严格按照建立的法律制度执行管理和监督职能，严格处理违法问题；项目过程中的零星项目经审计部门批准后，基础设施财务管理部门可以通过项目审批。在公开招标过程中，必须有财务管理人员进行监督检查。

 

5.加强基础设施财务管理监督

 

财务部门应严格监督资金使用情况，记录资金流动情况，防止资金浪费，加强资金账户管理，促进财务管理人员合理使用资金，充分发挥内部控制作用，实现资金节约。

 

6.结语

 

医院财务管理最重要的是医院基金财务管理，对医院建设起着决定性的作用。只有不断加强医院基础设施财务管理能力，建设项目资金才能达到节约目标，增加医院投资收入，使医院建设稳步发展。