在我国经济快速发展浪潮的推动下，事业单位不断改革发展，其对经济效益的重视也不断突出。未来，大部分事业单位将面临进入市场、接受竞争的发展方向。因此，对事业单位进行严格的财务管理是事业单位更好发展的重要手段，财务会计作为财务管理的重要因素，应在事业单位的管理中发挥更大的作用。

1、事业单位管理财务会计的问题。

(1)事业单位财务会计管理力量不足。

目前，我国大多数事业单位仍具有公益性身份特征。其内部财务管理不像企业财务管理那样严格。在事业单位内部财务预算和资金控制中，经常采用统筹安排的方法，财务总体安排往往考虑不到位，安排不合理，这就是事业单位各项资金的应用存在管理不足的问题。财务部门颁布的相应财务会计管理法规往往难以满足事业单位在实际管理中的需要，导致财务会计管理相对薄弱。

(二)事业单位对财务会计工作的专业素质重视不够。

由于我国经济形势发展的需要，大多数机构想要市场化转型，随着转型过程的推进，机构需要相应的财务管理变化，但由于机构对财务会计人员专业素质的转变不够重视，许多财务会计仍然像以前一样一步一步地做财务工作，应对财务改革的能力不足，加上部分财务会计仍坚持传统思想，对财务监督不够热情，导致机构资产被坏人转移。

二是优化事业单位管理中财务会计工作的措施分析。

（1）严格执行财务会计审计标准。

1.严格控制财务会计。在事业单位的发展中，只有严格控制财务会计，才能保证其内部财务管理效率的提高。我们必须加强财务会计控制的意识，以指导财务会计控制的方向。这种意识的强化要求不仅在单位领导方面，而且在会计团队中，要认识到事业单位严格管理财务会计的意义。在事业单位发展转型的关键时期，领导干部必须加强财务管理意识，制定财务管理制度，加强财务会计管理，提高财务部门在事业单位内的地位，真正使财务工作在事业单位内畅通无阻。2.做好事业单位会计审计工作的制度建设。许多机构财务会计业务能力差，计算容易出错，因此在机构制度完善中也建立审计工作制度，以严格的管理标准约束机构财务审计工作，促进机构透明发展，防止财务会计错误对机构财务管理工作的影响。

（2）优化财务会计人员的综合素质。

1.制定科学的财务会计人员培训制度。事业单位应当加强财务会计人员的后续培训，提高事业单位会计人员的会计质量水平，组织会计人员学习最新的会计法，确保公共机构财务会计部门的财务处理准确符合新的规定。2.公共机构应当提高财务会计人员的主动性。公共机构可以采取奖惩制度，提高财务会计人员的主动性，积极工作，积极奖励遵守公共机构财务规定的财务人员，重视违反私人纪律和财务规定的人员。

(三)完善事业单位资产管理制度。

1.事业单位应当建立固定资产折旧制度。事业单位应当根据自身合理选择合适的固定资产折旧方法。一旦选择了折旧方法，就不能随意改变。因其他特殊原因需要改变折旧方法的，应当在会计报表中予以说明。2.事业单位应当完善固定资产会计制度。事业单位固定资产会计是事业单位财务部门的重点工作之一。目前，基本建设会计也应纳入固定资产会计的会计部分。这种算法可以为预算提供一目了然的参考信息。简而言之，加强财务会计在事业单位管理中的作用是提高事业单位财务控制的重要手段。财务会计是事业单位财务管理的重要因素。在事业单位财务会计管理中，首先要优化管理制度，提高事业单位财务会计整体技术水平，提高财务管理效果。