农村财务管理的有效对策

 

(一)建立健全财务管理制度

 

近年来，随着农村经济的不断发展，一些新问题逐渐出现，这对农村财务管理提出了一定的挑战。因此，针对农村发展的新形势，在全面分析农村经济现状的基础上，制定科学有效的财务管理制度，完善财务管理行为。

 

实行“一签一批三审”制度。在具体的财务管理工作中，业务经理应亲自签字，由村委会主任负责业务审批，然后由村助理会计、财务管理小组、农村财务服务中心逐一审核，取得业务执行权。

 

完善奖惩机制，适当增加奖惩机制ξシ?惩罚违反纪律的行为。在日常工作中，要坚持原则，严格按照规章制度表彰人员，认真处理违法违纪人员，对他人形成有效的威慑作用。

 

（二）加强农村财务监督管理

 

农村财务管理应当公开透明，接受民主监督管理。具体来说，建立民主财务管理组织，村民独立参与，全面审查财务收支情况，拒绝不合理的报销项目。同时，实时披露农村财务收支情况，使村民真正了解村里的财务状况。作为村干部，要充分发挥领导示范作用，加强财务管理制度的实施，自觉接受村民和上级部门的监督，杜绝违法违纪行为的发生，确保财务工作的健康运行。

 

（3）加强财务管理人员队伍建设

 

首先，对农村财务人员进行统一考试，选拔能力强、水平高的专业财务人员，丰富财务管理团队，通过业务培训提高业务水平和工作能力，整体提高财务工作水平。

 

其次，根据人员的工作能力和业务水平，适当提高财务经理的工资，吸引更多优秀的专业财务经理进入农村，为农村经济的发展做出贡献。

 

最后，加强财务人员继续管理，完善财务人员任免制度，增加财务人员的紧迫感和责任感，正确处理服务与监督的关系，真正履行财务管理职责。

 

结语

 

总之，加强农村财务管理不仅是一个简单的经济问题，也是一个重要的政治问题，是实现反腐倡廉、加强党风建设的重要措施。在农村新发展形势下，要重视农村财务管理，从社会主义新农村建设入手，全面分析当前农村经济发展趋势，把农村财务管理作为农村经济工作的重要组成部分，把财务管理纳入村干部事务考核，建立长效发展机制，实现自身监督和多方监督的治理局面，从而改善农村财务管理混乱的现状，促进农村经济的可持续发展。