1.医院财务管理的重要性

 

财务管理是医院内部控制管理中一项非常重要的工作。有效地做好医院财务管理工作对促进医院的可持续发展具有重要意义。在医疗体制不断改革的环境下，医院财务管理存在一些问题，严重制约了医院财务管理的有效发展，限制了医院的经济效益。因此，医院需要充分认识到财务管理的重要性，不断提高医院的财务管理水平。

 

2.医院财务管理存在的一些问题

 

2.1财务管理制度缺乏一定的成熟度

 

医院财务管理制度在医院财务管理中发挥着非常重要的作用，但现阶段许多医院经理没有成熟的现代经营管理能力，医院财务管理作为辅助业务，医院没有完善的财务管理措施，对医院日常财务管理进行监督，导致医院财务管理部门不能对医院财务进行全面管理，更多的是管理有形资产，如物资资本、医院投资和实际回收、医院财务再分配管理等，但往往直接忽视对医院无形资产的保护。

 

2.2缺乏风险意识

 

随着医疗体制的不断改革，以往的医院管理模式不再适用于现阶段医院的运营和发展。如今，医院在当今市场上扮演着独立法人的角色。因此，医院在经营管理中必然伴随着一定的风险，这就要求企业财务管理部门通过有效的风险防范措施，增强风险意识，避免医院财务风险。但由于我国医院长期处于国家安排状态，很多医院经理没有风险意识，也没有防范风险的经验和措施。医院财务人员在防范财务风险方面只是一种形式，具体工作内容只是财务报销和记账，没有及时更新财务管理体系，也没有进行风险测试，导致医院没有能力规避和识别市场风险。此时，一旦发生风险，医院将遭受巨大损失。

 

2.3成本核算工作不能到位

 

目前，一些医院并没有真正认识到成本核算的重要性。再加上医疗行业的特殊性，成本核算不能直接体现在医疗服务的价值上。因此，医院并没有对成本核算给予一定的重视，而是局部进行了一些简单的成本核算，没有形成体系，导致医院的财务管理只是账面形式，医疗浪费巨大，严重限制了医院的经济效益。虽然国家卫生部门和财政部门对医院各部门的预算有明确的要求，使医院能够合理分配收支，但由于医院对成本核算没有一定的重视，医院在财务管理中也没有相应的实施和预算机制，导致医院成本无法得到有效控制，预算无法进行合理控制，限制了医院的财务管理[2]

 

2.4财务人员质量问题

 

医院财务人员不同于其他医务人员，医务人员可能经常参加各种业务交流活动，出国深造和学习，但财务人员很少有机会出去学习，导致医院财务管理人员思想相对落后，大多数时候医院财务工作只是记账，没有一定的财务分析能力，不能向上反映有价值的信息给领导，导致医院领导不能做出科学的财务管理决策，也限制了医院的财务发展。