事业单位财务管理是事业单位开展各项工作的重要保障。随着我国市场经济的发展和财政管理体制改革的深入，经济发展越多，财务管理就越重要。如何加强事业单位财务管理，笔者从以下几个方面谈了粗浅的看法。

 

增强领导财务管理意识

 

《会计法》明确规定，单位负责人是单位会计行为的责任主体，要求单位领导增强财务管理意识，对单位财务管理负责，把财务管理放在重要位置。因此，单位财务管理的关键在于领导。

 

（1）增强领导责任意识《会计法》第四条、第二十八条规定，单位负责人对单位会计工作和会计资料的真实性和完整性负责，并保证会计机构和会计人员依法履行职责，不得指示、指示、强迫会计机构和会计人员违法办理会计事项。明确了单位负责人的职责。因此，要增强单位领导责任意识，认真做好依法理财、依法用财、依法管财工作，努力为单位掌权、负责、服务。

 

（2）增强领导管理意识作为单位负责人，增强财务管理意识，利用文件、报纸、电视、网络，加强对国家有关财务法律法规的研究，使单位领导了解财务、熟悉财务、支持财务。带头实施国家财务纪律、事业单位财务会计制度和单位规章制度，按规定财务管理，依法办事。只有这样，各种制度的实施才不会成为一张空纸。

 

（3）增强领导民主意识，推进财政预算披露，建立健全披露机制，增强民主意识，实施民主财务管理，严格执行部门预算、收支计划，按制度实施，通过单位办公会议集体研究批准，减少资金支出的随机性，使资金使用规则、证据、标准化、合理使用，为单位管理、财务管理奠定基础。