一、企业财务概述

 

企业的经营和发展离不开企业财务的支持。新时期，随着企业的进一步发展壮大，对企业财务的要求越来越高，企业财务的任务也越来越重要。企业财务是以现金收支为主要内容的企业收支活动，是企业生存发展的基础。企业财务的核心是企业成本的管理和资金的利用，企业财务参与了企业的所有活动。企业财务在企业中起着至关重要的作用，可以为企业管理层提供决策信息，促进企业发展；企业财务是企业与外部沟通的桥梁，可以为企业进行纳税筹划和融资。财务可以反馈企业的发展，为企业提供内外信息，为企业发现发展过程中的问题。

 

二、企业财务现状

 

随着社会经济的发展，企业在发展中会遇到一些不可预测的问题，这就要求企业财务科学管理企业资金，为企业发展提供强有力的后盾和基础。现阶段，企业财务状况面临挑战和机遇，需要企业科学合理地管理财务。

 

1、企业财务监督不到位，缺乏监督制度。对企业财务工作和财务人员的监督不到位，会造成财务混乱和违规，降低企业资金利用率。企业缺乏合理的监督制度和监督部门对财务进行监督管理，可能导致企业资金与控制脱节，企业管理层不了解企业资金流动和资金使用情况，从而误导企业的发展决策，阻碍企业的发展。对企业财务人员缺乏监督，可能导致财务人员违规，如擅自挪用公款、非法使用资金等，造成企业财务资金损失。

 

2、企业资金管理混乱，利用率低。资金管理方法相对落后，企业投资决策、纳税筹划、融资方案管理不合理，管理方法落后，资金管理不严格，监管不足，导致投资随机性大，投资效果差，增加了企业财务风险。此外，企业财务人员的专业水平较低，对企业财务状况和资金流动控制没有深入的分析和了解，企业财务会计与企业财务资金管理沟通不到位，这也是企业资金管理混乱的原因之一。

 

3、财务管理缺乏科学性。“新会计准则的颁布和实施，现代企业内部结构的变化，使企业财务工作面临新环境，部分财务人员观念滞后，思想没有完全改变，无法适应新的经济环境；部分企业内部结构不合理，缺乏凝聚力，员工集体意识淡化，子公司整体观念不强，盲目追求自身利益，严重损害整个企业利益。这种不科学的财务管理方法限制了企业资源的优化配置，进一步削弱了企业的核心竞争力。”

 

4、财务制度不完善，执行力不强。在企业内部财务管理工作中，一方面由于财务管理制度不完善，部分财务工作无法依赖，不能满足企业对财务工作内部控制的要求。另一方面，虽然制定了完整的财务制度，但缺乏相应的执行能力，也可能导致财务工作不能按照相关程序进行，导致工作混乱。因此，制定会计工作制度等相关财务制度，制定必要的执行监督考核程序，是企业财务工作的重要前提。

 

5、财务信息是不真实和不准确的。由于企业财务监督不足，或对企业会计准则、企业会计制度的理解不足，可能导致部分企业财务人员会计信息不真实、错误、实际资产状况、经营成果、现金流不一致，严重影响企业管理决策。