改进财务现代化管理

 

提高财务现代化管理是促进事业单位财务管理水平的提高。要树立以人为本的财务管理新理念，以人为本的管理为机制，以流程管理为导向，以数据管理为核心

 

（一）根据《会计法》，实行会计电算化，提高事业单位会计和财务管理水平、《会计电算化工作规范》、《会计基础工作规范》和事业单位财务规则，结合单位实际，制定单位会计电算化管理制度，规范电算化会计岗位职责，实行会计电算化。会计科目设置时，按照财政部的规定，结合单位的经济活动，使单位的经济活动能够在所有科目中得到反映，全面反映单位的经济活动。会计电算化的实施不仅取代了繁琐的手工记账，而且提高了会计工作效率，促进了会计工作规范，为财务管理现代化奠定了基础。

 

（2）完善财务信息化，建立财务管理信息网络，实施财务信息管理，按时申报财务支付，建立非税票据管理体系，实施资产管理信息化，加强机构资产监管，建立“财政部门主管部门单位”三级国有资产监管体系，实现资产动态管理，整合资产配置、使用、评估、处置、收入管理等环节的资产管理流程。同时，资产配置、处置、收入上缴将按有关规定直接通过该系统进行在线申报和审批。

 

（3）实现财务精细化、财务科学精细化管理是一种科学的管理理念，是实践科学发展观的必然要求，具有现实的紧迫性。实现财务科学精细化管理，是实现财务工作职能从记账型向经营管理型的转变，财务工作领域从静态会计向全过程、全方位动态控制的转变，财务工作作风由政府向服务型转变。只有这样，才能全面提高事业单位的财务管理水平。