研究院财务风险防范措施阐述了研究院财务风险防范措施

 

（1）加强研究院内部控制管理机制的落实。加强研究院内部控制管理机制的实施，可以有效改善研究院内部控制管理环境，降低研究院财务风险的概率。在此基础上，研究机构一方面要树立法律法规意识，严格按照我国相关法律法规的要求开展日常财务管理活动和研究机构自身研究项目。为使法律法规意识深入人心，研究机构应定期开展与研究机构日常管理活动相关的法律法规讨论，帮助研究机构工作人员在沟通过程中树立正确的法律法规意识，坚决贯彻理解法律、学习法律、知识法律、守法的理念。另一方面，研究机构应加强与财务风险防范相关的培训，不仅使研究机构财务人员正确认识财务风险管理的必要性，有效解决财务风险问题，而且帮助研究机构研究项目开发人员明确财务风险，有效降低财务风险问题的可能性。此外，由于研究机构的实际财务运作模式是典型的资金自收自支模式，研究机构应建立完善的法人治理体系，全面了解研究机构的具体职责，在此基础上有效合理地分配研究机构的职责，利用详细、具体的职责分配方式建立第一责任机制，有效降低研究机构的财务风险。

 

（2）加强研究机构监督机制的落实。事实上，由于缺乏强有力的监督机制，研究机构之所以会产生超出其债务承受能力的融资活动。因此，研究机构应加强对研究机构监督机制的实施。研究机构的监督机制和内部控制管理机制是一套相互作用的财务风险防范体系。一方面，研究机构应定期开展研究项目资金支出和项目预算报告工作，通过研究项目资金支出和项目预算反馈信息严格控制研究机构资金支出监督审查，同时公布审查结果，并给予相应的激励或处罚措施。另一方面，研究机构应积极引进先进的大数据共享内部控制监督平台，帮助研究机构财务分析人员及时发现研究项目的财务风险，在此基础上制定具体的财务风险防范措施，扼杀财务风险的萌芽，有效控制研究机构的财务风险。

 

综上所述，要加强研究院财务分析和财务风险防范措施的研究，在正确把握研究院财务分析内涵的基础上，了解我国研究院财务风险的具体表现，构建完善的财务风险防范措施体系。