综合财务分析

 

(1)完善财务分析策略。财务分析在企业管理中尤为重要，完善财务分析也可以提高企业的财务效率，主要从以下四点：一是企业和财务人员认识到财务分析的本质和重要性，提高财务分析意识，协调各部门和财务部门，发挥财务分析在企业经营中的重要作用。财务人员应提高积极性和责任感，从发展的角度进行财务分析，定期维护财务信息计算机系统，确保财务数据的安全。其次，企业和财务人员在开展财务活动或其他经济活动时，应注意财务信息的真实性，制定准确的财务制度和财务计划，确保资产的准确性。三是放弃原比较分析方法的使用，利用网络信息技术，科学、系统、计算财务分析，可以消除人工计算误差和事故，帮助企业降低成本，提高财务工作的准确性和效率，也方便各部门财务数据的统计和归纳。同时，企业还应根据企业的业务发展引入定性指标，对企业进行定量的财务分析，包括财务和员工的日常工作，更全面地判断企业的发展。第四，企业应注重财务人员的综合素质和财务分析能力，确保财务人员在财务分析中真实、客观、公正，定期培训财务人员的专业知识和工作能力，提高财务人员的综合素质。同时，财务分析师在做分析报告时，要注意部门的个性化需求，使财务报告以直观生动的方式呈现。(2)财务综合分析与评价。企业财务综合分析评价一般采用杜邦分析系统进行评价，结合各项经济财务指标，全面分析企业财务和经营状况。杜邦分析系统的核心公式是：净资产收益率=总资产净利率×权益乘数=营业净利率×总资产周转率×权益乘数。从这个公式可以看出，净资产收益率基本上取决于营业净利率、总资产周转率和股权乘数，也将受到其深刻影响。提高企业财务效率不超过三点：提高资金使用效率，提高财务人员综合素质，加强财务工作信息化和科学化。后两点在完善财务分析中提到，在资金利用率方面，企业应整合各部门之间的资金和资源，最大限度地利用资金，优化现有资金结构，创建现代资金集成体系，记录企业资金的详细使用情况，同时积极挖掘和安排企业房地产，利用有效资金资源开展融资活动。利用科学适当的手段发展和经营企业，掌握财务分析和提高企业财务效率的合理化措施，促进企业更好的发展。