农村集体“三资”管理会计制度的创新与应用

 

1.全面推进电算化和数字化进程

 

电算化和数字化是未来会计制度发展的必然趋势。通过全面推进云南省农村地区农村三资管理会计制度的电算化和数字化，可以在很大程度上提升“三资”的管理质量和水平，为农村地区财务管理信息化奠定坚实基础。

 

2.建立和完善各项会计制度制度

 

要顺利开展农村“三资”管理工作，离不开完善的会计制度作为重要的理论支撑，会计制度的创新主要体现在三个层面：在财务制度上，要完善各项会计制度，根据“三资”管理的实际工作优化会计制度；在人事制度建设方面，要把“三资”会计制度的审计和出纳权分开；在管理制度上，要进一步细化会计内容，根据具体会计报表落实每一位会计人员的责任。

 

3.加强“三资”管理会计人才培养

 

云南省由于农村经济条件相对落后，村民受教育程度相应较低。此外，大多数专门从事管理工作的会计人员都是当地村民，因此很难保质保量地完成会计工作。在此基础上，乡镇政府机关应注意会计人员的质量，定期对其进行培训，并聘请高级会计人员向其解释“三资本”管理的具体会计工作流程[3]。如果条件允许，还可以实行会计分配制度，即向更高层次的政府机构申请高素质的会计人才，分配到当地农村协助他们开展会计工作。农村三资产管理工作的顺利进行与一个地区的经济发展速度和高度有关。虽然我国许多农村三资产管理会计制度存在许多方面，但这些问题可以解决。为了解决这些问题，我们需要加快对农村会计制度的假设，增加对会计人才的投资和会计电算化的推进。