人力资源成本会计是指企业根据发展目标对所需人力资源进行投资后，按照会计方法对人力资源的获取、开发和替代成本进行计量和确认。人力资源作为一种资源，其获取成本、开发成本、使用成本和替代成本都属于人力资源成本会计捕捉的对象。从本质上讲，这种会计计量和确认过程都渗透了会计的基本要求。同时，人力资源成本中的资本支出应按资产化方式处理，并充分考虑其收入平衡。企业在具体生产经营中所需的人力资源投入过程是人力资源会计跟踪反映的对象，具体有以下五个方面的成本支出项目。

 

1.获取人力资源对象的成本

 

从经济学的角度来看，人是生产经营过程中的重要资源之一。企业需要招募具有一定潜力的人力资源进入企业，以更合理的成本获得接近企业需求的对象。成本包括招聘、选拔、就业和安置四个方面。因此，企业在做出取得相关人力资源的决定时，必须根据有利于企业发展和可承受的条件来确定成本的支出限额。

 

2.提高人力资源水平的成本

 

为了保证招聘人员更胜任企业的日常甚至发展需求，必须对招聘人员进行一定的岗前、岗位和全日制培训，企业也必须为此付出代价。岗前培训成本解决了员工素质和水平如何与企业基本生产经营要求同步的成本；岗位培训成本重点解决员工结合生产经营发展的实际技能和水平提高的培训成本；全日制培训是企业在离职学习和改进过程中必须承担的费用，针对潜在和可能发展的关键人才。

 

3.注意人力资源使用成本的有效性

 

对于经营中的企业来说，用户要充分利用人力资源，支持和有效，充分体现人力资源使用成本的科学性，充分发挥人力资源的作用。因此，有必要辩证地看待人力资源在具体使用过程中如何充分利用人力资源，使用有其价值和价值。从企业会计的角度来看，人力资源的使用成本涵盖了维护成本、奖励成本和调整成本三个方面，都是在整合中实施和体现的。

 

4.充分利用人力资源的保障成本

 

作为一种人力资源，我们应该着眼于长远，即确保它能够长期解决因各种特定原因影响担保的问题，确保企业员工因事故或退休后的生活需求。当企业决定让那些准备与企业共存、谋求发展的员工时，必须支付部分成本作为员工未来生活的基础，解决因事故失去人力资源担保成本的问题，即在暂时或长期失去人力资源使用价值时，必须支付的费用。具体包括以下四项：健康事故保障成本、劳动事故保障成本、退休养老保障成本、失业保障成本。

 

5.注意人力资源的离职成本

 

在企业中，人力资源是一个动态指标，经常发生变化，经常以新换旧，不断保持企业发展中人力资源的旺盛活力和年轻状态。因此，有必要从人力资源管理和会计管理的角度出发。但从会计的角度分析人力资源离开企业的原因，并按照有关规定给予更正确的制度指导。人力资源离职成本是员工离开企业的成本。包括离职补偿成本、离职前绩效差异成本等。