行政事业单位责任重大，承担着社会稳定和经济发展的重任，涉及到我国的教育、医疗、文化发展等问题。从目前的情况来看，我国青海行政事业单位在财务管理方面仍存在不足，如财务管理监督制度有待完善，收支管理和控制有效加强。因此，考虑到青海行政事业单位财务管理的发展，有必要认清现状不足，明确财务管理目标，进一步朝着实现目标的方向努力，最终为行政事业单位的发展奠定基础。

 

行政事业单位财务管理目标分析

 

20xx年2月初，青海省召开省级行政事业单位财务管理研讨会，包括青海省财政部、省监察部、省审计部。会议总结了青海省近年来行政事业单位财务管理的工作内容，分析了潜在问题，希望进一步明确发展目标，促进青海省行政事业单位财务管理的健康发展。会议代表了青海省对行政事业单位财务管理工作发展的重要性。为了促进其发展，我们需要实施财务管理的发展目标。主要目标如下：

 

（1）目标一：做好财政资金管理工作，确保事业单位有序运行

 

对于行政事业单位来说，其资金和资产都来自财政。为保证行政事业单位财务管理的有序运行，有必要以财政资金管理为基础。因此，要控制好财政资金，严格遵守国家对财政纪律的规范要求。同时，要按照国家颁布的会计规则制度，对行政事业单位的经济活动进行财务监督管控，有效提高事业单位财政资金管理效果，进一步为行政事业单位发挥显著的职能管理作用奠定基础。

 

（2）目标二：拓宽融资投资渠道，促进自身发展

 

在财务管理方面，行政事业单位要明确发展目标，积极拓宽融资投资渠道。主要措施包括：努力提高事业单位服务水平，确保自身资金充足，结合社会发展趋势为人民提供最优质的服务；由于过去行政事业单位大部分资金来自财政拨款，资金渠道单一，往往存在不足。因此，有必要拓宽资金渠道，积极向社会筹集资金。此外，在融资过程中，要注意降低融资风险，为促进行政事业单位财务管理的发展奠定有效基础。

 

(3)目标3。最大限度地提高绩效

 

行政事业单位财务管理的最终目标是最大限度地提高绩效。其效益不是指利润效益，因为行政事业单位不是以利润为目标，而是运用自身的社会事业职能和职责，为人民群众提供优质健全的社会服务。为了最大限度地提高行政事业单位的财务管理绩效，一方面要落实以绩效为导向的财务管理方法，注重成本管理中绩效最大化目标的实现。另一方面，要着眼长远。行政事业单位的财务管理不应局限于预算资金收支的管理。要注重提高财务整体管理水平，加强预算管理、资金使用管理和资产管理，促进行政事业单位财务管理绩效最大化的实现。