中小企业财务管理存在哪些问题？

 

（1）我国大多数中小企业缺乏相应的企业财冬管理意识

 

目前，我国大多数中小企业管理层缺乏财务管理意识。他们只认为财务管理是一种简单的财务记账和会计，远没有上升到管理会计的高度，这也是目前大多数中小企业财务管理中存在的问题之一。企业管理意识的缺乏会影响企业对会计信息的掌握和应用，导致企业无法动态监控现金流的方向。目前，我国许多中小企业由企业主或企业主的亲信、子女、亲友等企业主认为可靠的人担任会计职务。因此，会计往往对财务管理有自己的看法，容易受到企业主观思维模式的影响，不能从专业角度为企业主提供独立的财务建议。

 

(二)中小企业对财冬控制薄弱

 

中小企业财务控制薄弱的现象是指企业对会计处理和营运资金的控制。目前，我国大多数中小企业对营运资金的需求很大，但在通常的交易过程中，会计处理过程相对较慢，许多中小企业没有正式的收款程序和制度。他们中的大多数人都依靠主观意识来匆忙地收集账户。如果不收到账户，就会影响企业的发展规划，更重要的是，导致企业资本链断裂，资本周转困难，极不利于我国中小企业的发展。

 

（3）中小企业对财务管理缺乏有效的内部监督

 

一般来说，中小企业，特别是私营企业，要对财务管理进行内部监督并不容易。主要原因是企业财务管理的负责人是企业的决策者或管理者，很少有人能监督他们。此外，我国中小企业对财务管理的监督远不如国外中小企业。缺乏这样有效的企业内部监督机制，对企业财务管理来说是一个大问题，因为它会导致企业管理者无法了解企业发展中存在的问题。只有当企业出现问题时，企业管理者才能从财务管理中发现问题。因此，中小企业要想更好地发展，就必须正确面对企业内部的财务监督。