我国企业会计管理信息化建设中存在的问题

 

（1）信息化管理理念落后

 

在中国的企业管理中，大多数企业专注于企业的生产和销售，认为只要有形或无形的产品有良好的销售渠道和高质量的营销模式，企业实现经济效益的增长是不可避免的结果。然而，这种忽视会计管理的错误观念给企业的发展带来了很大的障碍。虽然有些企业认识到会计管理对企业发展的重要性，但在实际操作中也将会计管理放在更重要的位置，通过网络信息技术建立企业网站，购买相应的产品，甚至花费大量资金建立企业信息管理系统。然而，最终的结果并不令人满意。这是因为企业管理者在实现信息化的过程中，并没有将企业的生产、销售、会计管理等环节与信息技术和产品相结合，使得昂贵的信息工具成为装饰，没有发挥应有的作用。此外，还忽视了企业员工的信息培训。一些员工无法在信息操作系统面前开始，大大降低了工作效率。这些错误的想法是制约企业实现信息管理的因素。

 

（2）缺乏良好的发展环境

 

在实现信息化建设的过程中，企业会计管理的基础设施限制了发展过程。首先，从当前国内社会经济环境来看，相应的市场经济秩序缺乏标准化，相关配套设施无法跟上信息化发展的速度，无法准确衡量现有的信息系统，没有专业组织指导企业会计管理信息化建设，导致企业信息化建设盲目，缺乏目的[2]。其次，缺乏相关法律法规也使企业在信息化建设中缺乏保障机制。企业通过网络信息平台完成的在线交易不受法律保护，企业利益容易受到损害。第三，目前我国企业会计管理的信息化水平还没有权威、科学的评价标准，难以衡量企业管理的信息化发展水平。

 

（3）市场供需不平衡

 

目前，市场上为企业实现信息管理提供的产品种类繁多。这些产品大多以行业需求为出发点，缺乏对企业商业模式的考虑。现实中，企业的商业模式各有特点，难以实现统一。因此，这些现有产品在企业的实际使用中必然会出现问题。如果市场不能满足企业对信息管理的需求，就会出资聘请专业的软件公司，为企业量身定制一套符合企业商业模式和综合业务流程的信息软件系统，大大提高了企业对信息化建设的成本投入。这个数字将是巨大的，对于小企业来说是不可能的。在这种情况下，企业无法获得有效的信息产品，信息管理成为纸上谈兵。

 

（四）缺乏企业信息资源

 

企业的信息资源也是影响企业会计管理信息化建设的重要因素。企业在成立初期，为了保证企业会计管理的信息化，会在信息产品的投入上花费大量的资金。但随着企业业务的逐步发展，企业的营运资金将全部用于产品的生产和销售过程，很少有资金可以用于更新和提高信息化水平。企业信息化建设滞后。信息产品无法优化升级，直接影响企业获取商业信息的渠道，企业无法获取有价值的信息，经营模式和销售渠道无法适当调整，此时企业整体发展方向可能出现偏差，导致企业发展缓慢甚至倒闭。