随着经济的发展，居民的生活水平大大提高。近年来，旅游业以惊人的速度得到了很好的发展。旅游业的发展具有许多积极意义：一方面，社会创造了更多的就业机会，吸引了可观的外汇收入；另一方面，它促进了相关产业的共同发展，作为第三产业发挥了越来越重要的作用。但目前国内旅游企业相关会计管理相对落后，难以适应经济发展的要求，制约了旅游业的快速发展。特别是国家加入世贸组织以来，旅游业开放程度扩大，行业竞争加剧，劳动分工逐步细化，在市场发展中相互渗透。企业的会计和管理应随着时间的推移进行相应的改革。良好的会计和管理水平可以促进企业预期经济效益的实现。目前，一些旅游企业规模小、效率差、缺乏高效的内部管理，如项目缺乏有效推广、企业战略决策错误、财务管理和会计水平低、缺乏良好的内部控制等，给企业资金的筹集、应用、配置和管理带来了一定的风险。深化旅游企业会计管理，控制、转移甚至防止企业经营中的各种财务风险，具有重要意义。

 

国内旅游企业会计与管理中存在的问题

 

（1）领导缺乏足够的重视

 

一些旅游企业的领导对会计和管理缺乏正确的认识，对会计部门的工作重视不够，完全依靠自己的经验和主观意志来规划、决策、内部管理等一系列活动。

 

（2）会计人员专业素质不足

 

在研究过程中，国内大多数旅游企业会计从业人员和部分管理人员专业水平普遍较低，从业人员缺乏较高的专业素质，缺乏足够的会计理论和实践经验，缺乏市场意识、价值观、风险意识、决策意识，难以认识到财务管理、会计对企业管理的重要性，只是习惯常规会计、简单会计、会计、报告。

 

(三)建帐和会计操作不规范

 

一些小型旅游企业没有设置账户，独立进行会计核算，有些虽然设置了账户，但非常混乱，少数企业有两套账户和多个账户现象，会计信息缺乏真实性。会计过程中存在许多问题：未按规定实施预付费用、人工经营利润、使用反向会计记账等，部分会计人员长期不专业学习，会计处理非常不规范。

 

（四）削弱内部会计监督职能

 

部分旅游企业负责人权力过大，会计工作必须按照负责人的指示进行。会计部门和会计人员不能客观、独立地从事会计工作。一旦出现问题，推卸责任，将严重阻碍会计和监督。此外，一些旅游企业缺乏内部控制制度或无用，需要进一步改进和完善。