改革开放以来，中国与世界其他国家的贸易往来越来越密切，各项改革措施不断深化，促进了社会主义市场经济的快速发展，为中国各行业提供了良好的发展条件。企业发展空间巨大，机遇与挑战并存。随着我国各类企业数量的不断增加，企业涉及的业务领域越来越广泛复杂，各类风险对企业经营的影响也越来越大。以会计控制为特征的内部控制已经上升到企业的战略决策层面。财务会计从幕后走上前台，在企业经营中发挥着重要作用。因此，企业应优化会计财务管理和内部控制，抓住发展机遇，提高经营管理水平。

一、企业会计财务管理及内部控制概述

所谓企业会计财务管理和内部控制，是指企业内部财务人员和监督员利用内部控制的科学理论，对企业的生产经营进行监督和规范，确保企业的正常经营，避免重大财务问题[1]。

二、企业会计财务管理和内部控制的重要性

（1）确保企业资金安全

首先，企业会计财务管理和内部控制可以确保企业的资本安全。在企业生产管理过程中，企业以获得经济利益为最终目标，企业资产安全已成为企业最关心的问题之一。资本风险主要体现在流动性风险上。内部控制通过预算控制、授权审批控制、不兼容职责分离等措施，帮助企业做好资本保护工作，盘点企业资金、会计企业资本支出、企业采购核查等。通过内部控制，可以有效地保证企业的资本安全。

（2）提供准确的会计信息

其次，企业会计财务管理和内部控制可以为企业提供准确的会计信息。内部控制需要会计信息的真实性和可靠性。在当前企业中，会计信息经常扭曲，影响企业的健康发展。会计信息扭曲问题是由各种原因引起的，包括人为因素和物质因素，内部控制可以严格区分员工的责任和权力，反复核实会计信息，有效监督财务管理过程，一旦中间环节出现问题，内部控制将立即解决问题，为企业提供准确的会计信息。

（三）提高资金利用效率

第三，企业会计财务管理和内部控制可以提高企业资金的利用效率。企业在内部设立财务管理部门的原因是为了管理自己的成本，以有限的支出获得最大的经济效益。企业财务管理的内部控制可以提高企业资金的利用率和投资效率。例如，内部控制可以计算企业内部库存，根据市场情况制定相应的计划，根据供需变化调整采购政策。通过内部控制，优化企业资金的应用，为企业创造更多的经济价值。

3、目前我国企业会计财务管理和内部控制存在问题

（1）企业会计财务管理和内部控制意识薄弱

首先，在中国的一些企业中，内部控制意识相对较弱。在当前的市场经济环境下，企业之间的竞争日益激烈，企业内部的会计和财务管理与企业的竞争力直接相关。许多企业没有意识到会计和财务管理的重要性，企业没有执行相关的财务管理规定，没有严格的内部控制措施，难以达到预期效果，阻碍企业的可持续发展。

（2）企业会计财务管理和内部控制人员素质较低

其次，在中国的一些企业中，内部控制人员的素质相对较低。会计财务管理涉及企业内部的各个方面，内容非常广泛。因此，内部控制人员不仅要掌握专业的会计技能，而且要具有良好的综合素质。在实际财务管理过程中，管理人员的质量水平急需提高，知识体系落后于时代潮流，业务知识没有与时俱进。财务人员未按照最新的会计准则和制度合理调整企业的会计计量，直接影响财务管理质量。

（3）企业会计财务管理和内部控制制度不完善

第三，在中国的一些企业中，内部控制制度并不完善。制度是规范行为的关键，但许多企业没有意识到内部控制制度的重要性，使企业内部财务管理工作陷入混乱状态。在没有制度规范的情况下，企业内部员工的工作热情不高，混乱，不进取，影响企业的可持续发展。

（四）企业会计财务管理和内部控制监督薄弱

最后，在我国部分企业中，内部控制监督薄弱。虽然我国大多数企业都采用了相应的内部控制方法，但仍存在监督不足的问题。在内部控制过程中，如果企业没有有效的监督，内部控制将失去应有的效果，导致会计信息扭曲问题[2]。同时，员工失去监督，也会出现负面怠工问题。