在社会经济结构不断转型的背景下，我国建筑业也进入了一个新的发展阶段。通过加强内部管理，实现工程建设单位的顺利转型，做好工程成本管理至关重要，不仅直接影响其经济效益，而且对建筑业的发展产生重要影响。对于工程施工单位，主要分析项目期间的成本和费用，提前计划核算，降低成本，保证施工的顺利进行。

一、会计内涵

会计又称会计反映，是指工程项目特定时间的会计，主要内容是统计以往工程项目活动期间产生的成本，然后根据国家规定制定科学的财务报表，判断企业的利润和费用。目前，会计工作在项目成本管理中起着非常重要的作用，可以发挥财务监督的作用，会计本身也是财务管理不可缺少的环节。在建设项目中，主要包括集中管理和单独管理。对于集中管理，主要是了解不同项目的成本管理对象，如监督施工过程，以降低成本。对于单独管理的项目，其作用是缓解项目会计的压力，如项目经理将成本管理反馈给上级部门，为税务规划提供依据[1]。

二、财务成本管理的概念

财务成本管理主要包括财务管理和成本管理两个方面。对于财务管理，这是企业生产经营管理的关键组成部分，主要管理资金整合和使用，结合企业制定目标和发展计划，科学采购资产和利润分配。对于成本管理，广义的成本管理是项目完成后产生的资本成本。狭义的成本管理是对特定范围内某一项目的成本分析和决策过程中产生的成本核算，包括管理成本、人工成本、材料成本、机械设备成本等。在项目成本管理中，会计方案的使用可以提高企业的经营效率，通过控制各种生产活动成本和摊销成本，可以有效地计算和分析财务信息数据，然后计算税收和利润[2]。