建筑企业会计有效性发展对策分析

（1）优化相关会计监督机制，促进会计信息的准确发展

根据施工企业会计现状，相关会计账目和数据记录不全面、不完善，进一步提高会计成本难度，不能为施工企业的发展提供及时、准确、有效的会计数据。就建筑企业本身而言，复杂的会计信息问题是不可避免的。根据这种情况，决定施工企业在组织会计时，应适应施工分散、流动性大的特点，采用分层会计和分层管理的方式有效分享巨大复杂的会计信息，使会计与施工生产有机结合。同时，注意施工现场材料、机械设备的管理，注意施工进度，与甲方、分包商、供应商结算，及时反映项目的财务状况和经营成果。

（2）优化企业内部控制，完善会计方法

在实际发展中，建筑施工企业注重优化企业管理者的内部控制意识，将内部控制手段嵌入生产环节，管理生产经营各环节的财务和内部风险控制，提高内部控制效率，有效发挥内部控制的价值和作用，提高会计质量。例如，建筑施工企业可以建立和完善成本会计制度、付款申请审批制度、合同管理制度和审计制度，使会计信息和数据更加真实和准确。在信息建设的基础上，形成启动流程、预算控制、授权审批、资金支付、会计记账、成本分析的完整财务流程链，为企业的发展提供更坚实的数据支持。

（3）优化会计相关制度，促进会计标准化发展

在实际施工企业管理中，全面优化完善会计制度，为施工企业的发展提供更真实、更准确的会计数据，实现施工企业的健康全面发展。施工企业应结合自身实际发展情况，完善和优化会计制度，使会计人员的工作行为和过程严格按照标准化的会计制度进行。这样，不仅可以全面提高会计工作的质量和效率，还可以实现会计工作向管理模式的发展，优化会计质量。另一方面，在完善会计制度时，可以利用先进的技术优化制度和管理方法。这可以使施工企业的会计能够落实到具体细节中，使会计管理更加标准化和制度化，为相关人员提供会计工作实施标准，实现会计信息的有效收集[3]。

（4）保证会计数据的完整性，加强数据管理，提高会计分析的准确性，提高管理水平

会计数据的完整性和准确性直接关系到会计结果。只有保持施工数据的完整性，才能保证会计的准确性。为了保证会计数据的完整性，企业可以使用物资采购验收系统、劳务管理系统等各种管理软件，、工程造价系统、人力资源信息管理系统、财务管理系统、企业综合管理信息系统等一系列软件收集管理数据，实现会计信息化。数据是长期积累和不可替代的关键因素。建立企业数据库，收集企业运营和财务数据进行处理和共享，加强数据标准管理、质量管理和安全管理，提高企业相关数据的会计准确性，提高财务分析信息的准确性，使会计人员解放会计等繁琐的日常事务，专注于企业管理等领域。从而加快企业会计职能从重会计到重管理的拓展，促进企业管理水平的提高。

通过不断优化和完善会计制度和内部控制制度，不断提高会计质量和效率，优化发展，为施工企业提供更准确、更有效的会计信息和数据。促进会计、会计管理与生产经营业务的深度整合，实施生产经营活动的会计管理和会计预测、控制、分析，不仅是传统会计会计，实现生产经营过程的实时监督调控，最终实现施工企业的发展战略，提高企业的核心竞争力。